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位考核中的態(tài)度維度對(duì)職工責(zé)任意識(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)，以典型事例進(jìn)行教育，進(jìn)一步固化了廣大干部職工的文化理念。
增強(qiáng)合力
??? 只有確保企業(yè)的核心價(jià)值觀念深入每位職工的心中
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如以前。
這個(gè)故事雖然說(shuō)和上面零售店三位顧客的事例沒(méi)有很大的聯(lián)系，但是從中我們也可以領(lǐng)悟一點(diǎn)就是，在不知情的情況下，不同的人重復(fù)著同一件事，結(jié)果
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給他讓利2元錢。
經(jīng)過(guò)上面的三個(gè)經(jīng)營(yíng)事例，我們可以判斷出有的顧客口中所說(shuō)的某某超市的價(jià)格，并不是同行與同行之間真的在殺價(jià)，而是顧客想以某某超市做擋箭牌來(lái)攻
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的事例、有說(shuō)服力的數(shù)據(jù)以及所取得的明顯成效，讓員工看到了紫荊服務(wù)品牌建設(shè)的美好前景。
把服務(wù)做成品牌 讓品牌創(chuàng)造價(jià)值
2011年1月25日，瀏陽(yáng)市永安鎮(zhèn)零售客戶吳關(guān)福
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鞏固自身經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，強(qiáng)化其在包括發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家煙草市場(chǎng)上的總體發(fā)展戰(zhàn)略。
日本煙草公司收購(gòu)哈格煙草公司這一事例說(shuō)明：只要有合適的并購(gòu)對(duì)象，并購(gòu)仍然在
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，關(guān)鍵時(shí)刻就要模范帶頭嘛！你們應(yīng)該支持我才對(duì)?！边@樣的事例在工作中雖然經(jīng)常遇到，但她始終用最微笑的語(yǔ)言面對(duì)客戶，如甘露滋潤(rùn)著客戶的心田。
虛心
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，他總會(huì)送上一些學(xué)習(xí)用品給孩子們，每逢佳節(jié)時(shí)，總會(huì)帶上問(wèn)候的禮品，慰問(wèn)該客戶。類似的事例舉不勝舉，只要在公司提起他，誰(shuí)都
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;自然會(huì)散發(fā)無(wú)窮的魅力，引得顧客多來(lái)。當(dāng)然，出現(xiàn)一些歪客歪想法的事例也不是沒(méi)有，這些都需要一位聰明的店主在服務(wù)過(guò)程中正確把握和顧客的關(guān)系。出現(xiàn)一些不好苗頭的時(shí)候
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鮮活的圖片事例分析我市以往在煙葉生產(chǎn)和烘烤中存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足，針對(duì)這些不足和今年氣候特點(diǎn)，提出生產(chǎn)和烘烤技術(shù)重點(diǎn)，更直觀通俗易懂。通過(guò)層層培訓(xùn)
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，真抓實(shí)干，創(chuàng)新進(jìn)取，全面推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作上水平。在這里，煙草企業(yè)有必要從蘋果公司走紅的事例中獲得有益的啟示，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新
