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。營銷管理中心與銷售處相關(guān)崗位就系統(tǒng)平臺、貨源投放、信息采集、品牌管理、市場調(diào)控等具體工作進(jìn)行對接研討，共同分析解決實(shí)際工作中存在的問題與困惑。
省局（公司）
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工作流程。注重監(jiān)管節(jié)點(diǎn)，重點(diǎn)抓好源頭控制和關(guān)鍵環(huán)節(jié)過程監(jiān)管，完善信息采集措施，提高信息共享的有效性，強(qiáng)化日常監(jiān)管與定期檢查，進(jìn)一步
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市場動態(tài)，做好卷煙市場信息采集工作，加強(qiáng)卷煙品牌培育力度，進(jìn)一步優(yōu)化節(jié)后卷煙銷售結(jié)構(gòu)。
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和銷售指標(biāo)完成相關(guān)度不大的工作時長，在客戶管理、信息采集、市場走訪、品牌宣傳、策略制定和經(jīng)營指導(dǎo)等工作中，利用平臺工具，簡化冗雜流程點(diǎn)，為營銷人員
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掃碼槍，以滿足客戶提升需求，利用系統(tǒng)開展卷煙進(jìn)、銷、存信息采集工作，同時為推進(jìn)終端建設(shè)打下基礎(chǔ)。
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、操作性、科學(xué)性、合理性等方面進(jìn)行了綜合評價，并根據(jù)現(xiàn)場答辯情況進(jìn)行了打分。經(jīng)過評審，“以風(fēng)險與效能為導(dǎo)向的內(nèi)控制度評審研究”等5個創(chuàng)新項目、“市場
信息采集數(shù)據(jù)修正校驗?zāi)Ｐ吞剿?/div>
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。進(jìn)一步完善客戶經(jīng)理崗位考核辦法，加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，提高營銷人員對市場信息的采集和分析能力，提升其對市場真實(shí)需求的把握能力。
三是強(qiáng)化新品牌培育。著力分析轄區(qū)
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客戶經(jīng)理崗位考核辦法，加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，提高營銷人員對市場信息的采集和分析能力，提升其對市場真實(shí)需求的把握能力。
強(qiáng)化新品牌培育。著力分析轄區(qū)市場形勢、品牌
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，強(qiáng)化全員營銷。積極開展專銷聯(lián)動，中隊在市場檢查時協(xié)助營銷宣傳品牌、反饋信息，通過建立市場導(dǎo)向的信息采集機(jī)制、績效導(dǎo)向的品牌管理機(jī)制、快速響應(yīng)的市場跟進(jìn)機(jī)制
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研究》、《煙用材料安全性控制體系研究》等2個項目榮獲第四屆中國煙草總公司標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎一等獎，《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》、《卷煙零售市場信息采集和分析應(yīng)用基本規(guī)范》等2個項目榮獲二等獎
