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班組，卷包二車間包裝機修理組與復(fù)烤二車間機修班組分別簽訂了“牽手共建 結(jié)對共贏”協(xié)議書，并進行了班組建設(shè)經(jīng)驗交流、精英讀書會活動、“師帶徒”經(jīng)驗分享和勞模創(chuàng)新工作室成果分享
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控，1至8月，修理費、辦公費、水電費、燃料費、車雜費等費用支出同比下降6.2%。加強貨幣資金管理，把控好貨款支付、日常開支、庫存占用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，
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;努力降低公車行駛里程，降低燃油總量，降低修理費用，嚴控辦公費用，從節(jié)約每度電、節(jié)約每滴水、節(jié)約每張紙做起，一點一滴降成
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費用上，推行定額管理，將可預(yù)測產(chǎn)生的修理費、燃油費、車雜費、折舊費細化至每一輛車，并將預(yù)測費用和每月累計產(chǎn)生的費用進行公開排名，使得每一位駕駛員做到
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修復(fù)后的部件運行正常；在認定范圍方面，按照公司文件要求，分清日常修理與修舊利廢、修舊與利廢的性質(zhì)區(qū)別，做有用功，在零配件利廢上
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;采購部門要從修理費、綠化費、中介費等方面入手，充分發(fā)揮主觀能動性，對全年采購計劃進一步壓縮；督查監(jiān)督部門要落實工作機制，將成本控制目標與措施按照
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;提高企業(yè)管理效益。圍繞經(jīng)營管理重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對2015年專賣打假打私經(jīng)費、業(yè)務(wù)招待費、修理費和工會經(jīng)費等進行專項審計，對所發(fā)現(xiàn)問題提出有針對性的建議和措施
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設(shè)備電氣修理職業(yè)技能競賽、全省卷煙工業(yè)系統(tǒng)財務(wù)審計崗位技能競賽、第二屆精益方法實踐課程競賽中表現(xiàn)優(yōu)異、取得突出成績的集體與個人，在全國行業(yè)統(tǒng)編教材和鑒定教材編撰工作中做出突出貢獻的同志以及
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，合理制定設(shè)備的修理策略，有計劃的組織設(shè)備維護，確保設(shè)備的正常有效運行。
四是加強質(zhì)量控制。在生產(chǎn)過程中建立工序質(zhì)量控制點，對關(guān)鍵工序和特殊
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，涉及煙葉制絲工、卷煙卷接工、煙草檢驗工、煙機設(shè)備修理工等6個工種，涵蓋初、中、高三個等級，共29人參加南寧考點鑒定。該廠嚴格按照鑒定體系文件要求做好考務(wù)
