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，領(lǐng)導(dǎo)班子分別聽(tīng)取員工關(guān)于“知音?三萬(wàn)行”、基礎(chǔ)管理進(jìn)入“深水區(qū)”的工作方法與措施，收集好的做法，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)，確保談心利團(tuán)結(jié)、促工作。
三是
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項(xiàng)目質(zhì)量給予較高的評(píng)價(jià)；對(duì)積極探討項(xiàng)目管護(hù)模式，建立長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制的做法給予充分肯定。驗(yàn)收組認(rèn)為：常德市煙草公司完成了2012年度煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)
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進(jìn)行了溝通交流，希望能夠共同開(kāi)展好平安創(chuàng)建幫扶工作，隨后，認(rèn)真聽(tīng)取了羅溪鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)羅溪鄉(xiāng)的基本情況介紹和開(kāi)展平安創(chuàng)建工作的經(jīng)驗(yàn)做法，以及2014年
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QC項(xiàng)目啟動(dòng)的真正意義和走向作了釋義，同時(shí)就QC項(xiàng)目工作的開(kāi)展流程和具體做法作了具體解答。專(zhuān)兼職信息員結(jié)合本部門(mén)實(shí)際工作就如何提高新聞宣傳上稿量進(jìn)行了座談?dòng)懻摵徒涣?#xff0c;交換
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出席會(huì)議。
會(huì)上，省局（公司）機(jī)關(guān)20位部門(mén)主要負(fù)責(zé)人對(duì)2013年部門(mén)工作進(jìn)行了全面客觀的回顧，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和做法，查找了存在的問(wèn)題
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理論學(xué)習(xí)、注重氛圍營(yíng)造、注重關(guān)口前移、注重廉潔自律，給予了充分肯定，并對(duì)一些具體做法表示賞贊：一是注重與地方政府溝通提升形象方面，開(kāi)展企業(yè)廉政
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，并肯定了東湖區(qū)局貫徹落實(shí)此項(xiàng)工作的做法：
一是及時(shí)建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，主要負(fù)責(zé)人率先垂范，高度重視此項(xiàng)工作，積極行動(dòng)起來(lái)，
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（公司）服務(wù)品牌建設(shè)的要求以及先進(jìn)單位的服務(wù)品牌建設(shè)的做法等，讓全體干部員工對(duì)服務(wù)品牌有了進(jìn)一步的了解，為我們下一步開(kāi)展服務(wù)品牌工作奠定良好的基礎(chǔ)
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代替。該基金會(huì)請(qǐng)求荷蘭政府效仿澳大利亞的做法，澳大利亞所謂的“卷煙平裝”在一年前就已經(jīng)推行了。
KWF基金會(huì)委托開(kāi)展了一項(xiàng)對(duì)當(dāng)前卷煙煙盒進(jìn)行的研究。研究結(jié)果顯示，兒童將
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，并將測(cè)評(píng)結(jié)果作為考核評(píng)價(jià)單位和干部員工的重要依據(jù)，并在一定范圍內(nèi)公開(kāi)；三是認(rèn)真抓好總結(jié)提升，對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)和做法要認(rèn)真總結(jié)，進(jìn)一步構(gòu)建
