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應(yīng)用、全程質(zhì)量追溯系統(tǒng)應(yīng)用、土壤重金屬與農(nóng)殘項(xiàng)目等做法給予了肯定;在城區(qū)綜合煙葉收購(gòu)站暨技術(shù)中心,張靖江看望慰問(wèn)了金壩煙站員工,聽(tīng)取了皖南煙葉公司當(dāng)前訂單生產(chǎn)
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。每天監(jiān)控訂單,比對(duì)其經(jīng)營(yíng)規(guī)模、地理位置與所訂卷煙結(jié)構(gòu)、數(shù)量是否相符;同時(shí)電話詢?cè)L零售戶訂單真實(shí)性,防止出現(xiàn)違規(guī)行為。二是嚴(yán)格執(zhí)行專銷(xiāo)互動(dòng)。內(nèi)管部門(mén)全程參與
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;試行)。
手冊(cè)的編制注重與“三重一大”決策制度、“兩項(xiàng)工作”管理體系、標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)等緊密結(jié)合。包括前言、廉政風(fēng)險(xiǎn)全程防控措施及廉政風(fēng)險(xiǎn)防控表及流程圖三方面的主要內(nèi)容,
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和瑞升公司相關(guān)人員全程陪同檢查驗(yàn)收。
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卷煙配送全程的安全防范,以及掌握應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的能力和措施,確保人、煙、錢(qián)的安全。
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零售終端客戶進(jìn)行全程服務(wù)指導(dǎo)。協(xié)調(diào)相關(guān)中煙公司為其配置卷煙陳列新貨柜切實(shí)提升品牌宣傳推廣力度。
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好處在于:一是不受時(shí)間、空間限制,具有移動(dòng)性、便捷性;二是提升訂貨效率,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)全程化信息管理;三是大幅度降低訂貨環(huán)節(jié)通訊及人
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37車(chē)次,對(duì)全區(qū)27個(gè)收購(gòu)點(diǎn)進(jìn)行核查,調(diào)查種煙農(nóng)戶292戶。
通過(guò)核查,全區(qū)27個(gè)煙葉收購(gòu)點(diǎn)做到不適用煙葉處理、補(bǔ)貼全程痕跡管理,補(bǔ)貼面積與
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,通過(guò)向社會(huì)公開(kāi)競(jìng)賣(mài)的方式,對(duì)報(bào)廢資產(chǎn)進(jìn)行價(jià)值變現(xiàn)。處置過(guò)程中,辦公室、財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行了全程監(jiān)控,通過(guò)物品展示、實(shí)地勘驗(yàn)、密封報(bào)價(jià)等環(huán)節(jié)
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,廠紀(jì)檢監(jiān)察處、人力資源處相關(guān)人員全程監(jiān)督。
通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,進(jìn)一步推進(jìn)班組建設(shè)工作,提高班組管理人員對(duì)企業(yè)政策、制度及管理要求的認(rèn)識(shí)掌握程度,