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煙草制品外包裝必須標(biāo)印圖文健康警示，警示內(nèi)容面積必須達(dá)到總包裝面積65%。作為過渡，煙草公司可在一年內(nèi)繼續(xù)出售已生產(chǎn)的產(chǎn)品，對(duì)電子香煙也加以限控。
3、英國
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2015年在長沙地區(qū)查獲的。在銷毀現(xiàn)場，假劣卷煙堆成近五米高的小山，大多數(shù)是假冒和天下、芙蓉王、萬寶路等知名品牌。從外包裝上看，不仔細(xì)對(duì)比，很難
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;重點(diǎn)推動(dòng)合作社發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，在既定外包項(xiàng)目不變的前提下，擴(kuò)寬服務(wù)范圍，增強(qiáng)合作社自主經(jīng)營行為。同時(shí)逐步引入競爭機(jī)制和豐富專業(yè)化服務(wù)過程的監(jiān)管手段
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;面對(duì)卷煙不少品牌的卷煙外包裝顏色、圖案、同品牌卷煙軟、硬包的相近，一旦生意忙碌起來或者一時(shí)疏忽大意，就很容易將其混淆賣錯(cuò)，這樣損失可就大了。
上一周
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，但墑高必須理高）；突破病蟲害防治，減少田間鮮煙葉損失；兩項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)金分別是指向育苗業(yè)主和業(yè)務(wù)外包的承包合作社收取風(fēng)險(xiǎn)金，
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的介紹了他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法，雙方就業(yè)務(wù)外包、副產(chǎn)品毀型、雜物控制等進(jìn)行了深入交流，約定將進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)系，增進(jìn)友誼，互通有無，
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余時(shí)間組織精益挑選小組在互聯(lián)網(wǎng)站、管理書籍等開展自學(xué)，以點(diǎn)帶面提高挑選現(xiàn)場職工及外包工對(duì)6S知識(shí)的理解和認(rèn)知。在廣泛宣傳，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，
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，破解現(xiàn)場生產(chǎn)、經(jīng)營瓶頸問題。物流分揀現(xiàn)場完成清潔責(zé)任區(qū)的劃定，并開展了包括外包方在內(nèi)的各部門、班組的清潔承諾踐諾工作。公司積極推進(jìn)質(zhì)量教育進(jìn)班組，結(jié)合案例展示
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構(gòu)筑物維修項(xiàng)目、倉庫租賃、業(yè)務(wù)外包服務(wù)等費(fèi)用性項(xiàng)目和預(yù)算執(zhí)行情況，以及執(zhí)行過程中存在的問題及建議。隨后到生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)地查看生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備及到業(yè)務(wù)部門查閱了相關(guān)資料。通過調(diào)研，
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專業(yè)化分級(jí)考核方案，嚴(yán)格執(zhí)行“煙站考核合作社，合作社考核分級(jí)人員”層層考核模式，考核結(jié)果直接與外包費(fèi)用掛鉤。
三是強(qiáng)化關(guān)鍵崗位管理。今年縣局（
