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，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批制度，優(yōu)化存量資產(chǎn)，建立全省統(tǒng)籌的資金營運(yùn)增收機(jī)制，提高資金資本運(yùn)作水平。四是加強(qiáng)日常公務(wù)費(fèi)用管理。強(qiáng)化會議計(jì)劃管理、公務(wù)車輛調(diào)配
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農(nóng)村店主做好煙草公司放假期間的庫存量，最好是打印一張時(shí)間表貼在店內(nèi)醒目處，這樣能時(shí)時(shí)有效提醒店主訂貨時(shí)間、間隔時(shí)間，避免其在最旺的時(shí)機(jī)流失利潤。
春節(jié)過后
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實(shí)際，分析其原因，獲取市場第一手資料。
二是幫助消化庫存。客戶經(jīng)理在市場調(diào)研中，詳細(xì)了解不同價(jià)位卷煙當(dāng)前價(jià)格、市場接受程度、當(dāng)前庫存量及卷煙貨源投放建議等方面
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5%，有效降低卷煙工業(yè)生產(chǎn)成本，提高卷煙工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
“緊盯降低財(cái)務(wù)成本，著力提高資金調(diào)度的科學(xué)性、準(zhǔn)確性、流動(dòng)性，優(yōu)化存量資產(chǎn)結(jié)構(gòu)
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“機(jī)構(gòu)編制管理辦法”要求，以“五位一體”崗位管理為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)構(gòu)、崗位、定員管理，努力實(shí)現(xiàn)“精簡高效、職責(zé)明晰、分類管理、人崗匹配”和“控制總量、盤活存量
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盡可能維修使用，確保辦公費(fèi)有效降低；要盤活存量資產(chǎn)，避免閑置浪費(fèi)；加強(qiáng)精益物流管理，提升物流成本控制水平，切實(shí)優(yōu)化物流
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科學(xué)合理優(yōu)化庫存量等卷煙銷售技巧。專賣管理科科長組織學(xué)習(xí)了《煙草專賣法》涉及卷煙銷售的相關(guān)法律法規(guī)及卷煙銷售專賣證的管理辦法，并向客戶講解了如何鑒別假煙、防止卷煙掉包等日常防范能力。片區(qū)
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流動(dòng)資產(chǎn)、閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)管理力度，盤活存量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，最大限度發(fā)揮資源效能，確保國有資產(chǎn)保值增值。
六是要求財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)法律法規(guī)、財(cái)審政策和專業(yè)知識學(xué)習(xí)
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和管理死角，促進(jìn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。
從隱患排查治理入手，全面實(shí)施安全管控。廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開展節(jié)日前安全檢查，針對在庫成品、原煙庫存量大的實(shí)際情況
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煙草在線專稿 “曹老弟，最近您的卷煙庫存量下降不少啊，您的卷煙訂購積極性也不高。”寧陽縣局稽查大隊(duì)執(zhí)法人員一邊核查該戶的卷煙碼號，一邊親切的問道。小曹
