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把握的煙草成果。
豐富自己,拓展自己,包括修養(yǎng)和領(lǐng)域、涵蓋煙草相關(guān)的機(jī)會,在奮斗打拼之中成就自己,給自己一份虔誠和定力。
天不假年
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問題,要堅(jiān)定信心,保持定力,堅(jiān)持用創(chuàng)新的方法解決發(fā)展中遇到的問題。下面就“金圣”品牌培育工作提出幾點(diǎn)建議:
1、充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)平臺。如今
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第一種,是傳統(tǒng)強(qiáng)勢的粗支煙。利群是當(dāng)之無愧的二類煙開創(chuàng)性品牌,以高于彼時主流三類的價值拉高,“往上走”的結(jié)構(gòu)定力,再加上數(shù)十年如一日
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的策略展開,還是要反復(fù)加以推敲,既要服務(wù)于目標(biāo)達(dá)成,更要經(jīng)得起時間檢驗(yàn)。尤其是距離“千億級”一步之遙,越是要保持清醒、保持理性、保持定力。
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;營銷部)局長(經(jīng)理)陳力表示。復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢,尤其需要保持定力,要從市場真實(shí)需求出發(fā),對市場細(xì)分和定位的前提下
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相當(dāng)長一段時間,中華都將從被市場推著走到引領(lǐng)市場向前的回歸。只是,現(xiàn)時的外部環(huán)境讓中華的調(diào)整面臨著更大的外部阻力。還是那句話,只要中華保持定力,
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和定力的標(biāo)尺,更是平穩(wěn)發(fā)展時期難以考驗(yàn)的寶貴底氣。當(dāng)前,卷煙經(jīng)營形勢復(fù)雜,客戶盈利水平不高,終端感受也最為明顯,出現(xiàn)熱情疲乏、主動性
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,提振企業(yè)降本增效的信心,增強(qiáng)發(fā)展定力,堅(jiān)定發(fā)展信心,同心同力,確保全年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中有升、穩(wěn)中向好。
二、煙草企業(yè)要創(chuàng)新
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;他們始終保持
定力,確保順價到位、確保客戶利益。
“在我們的實(shí)地走訪中,提稅順價后基本上所有的零售客戶都能實(shí)現(xiàn)明碼標(biāo)價,但明碼實(shí)價工作卻不是十分樂觀?!焙鲜?/div>
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與服務(wù)資源結(jié)合。用足資源稟賦,保持戰(zhàn)略定力,著力活化煙草企業(yè)各項(xiàng)人力、物力資源,最大限度地向社會、第三方、關(guān)聯(lián)單位提供服務(wù)。以各類協(xié)會組織、志愿者服務(wù)隊(duì)