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;要本著依法行政、依規(guī)經(jīng)營(yíng)兩個(gè)方面加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督工作，突出內(nèi)部監(jiān)管關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)，努力探索“加強(qiáng)考核管理，追究監(jiān)管責(zé)任，提高工作效能
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天氣剛結(jié)束，貴州施秉縣城關(guān)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)以積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為抓手，以提高工作效能為目標(biāo)，著力抓好當(dāng)前烤煙育苗工作，使全鎮(zhèn)烤煙生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出早、新、贈(zèng)
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益管理在基層”活動(dòng)?！皬幕顒?dòng)整體效果看，無(wú)論是煙站的內(nèi)部基礎(chǔ)管理的強(qiáng)化、生產(chǎn)技術(shù)的落實(shí)，還是隊(duì)伍工作效能的提升，都比以前有了明顯進(jìn)步。”河池市煙草專(zhuān)賣(mài)
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更多倉(cāng)儲(chǔ)空間，極大提升了工作效能。這次讓人眼前一亮的“空間變革”正在為煙草物流注入新動(dòng)能，讓曾經(jīng)的空間難題逐步解決。渭南市局（公司）發(fā)動(dòng)“空間變革
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的“八小時(shí)外”形象可發(fā)揮示范效應(yīng)，帶動(dòng)群眾踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，推動(dòng)全社會(huì)形成廉潔、文明、和諧的新風(fēng)尚。1.5 保障事業(yè)發(fā)展，守護(hù)群眾利益工作效能提升：
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;推進(jìn)對(duì)標(biāo)對(duì)表三年行動(dòng)，完善分層分類(lèi)對(duì)標(biāo)、“紅黃藍(lán)牌”預(yù)警、短板改進(jìn)和對(duì)標(biāo)共建機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)標(biāo)指標(biāo)與預(yù)算聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)方陣進(jìn)位、位次前移、指標(biāo)提升。著力提升財(cái)審工作
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板，作業(yè)一屏管控，實(shí)現(xiàn)了工作效能和管理效能雙提升。從單兵到強(qiáng)兵，工具鍛造出精干隊(duì)伍。數(shù)字化工具縱向上實(shí)現(xiàn)了從區(qū)域市場(chǎng)到轄區(qū)的顆粒度細(xì)化，橫向上囊括了分段式品
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板，作業(yè)一屏管控，實(shí)現(xiàn)了工作效能和管理效能雙提升。從單兵到強(qiáng)兵，工具鍛造出精干隊(duì)伍。數(shù)字化工具縱向上實(shí)現(xiàn)了從區(qū)域市場(chǎng)到轄區(qū)的顆粒度細(xì)化，橫向上囊括了分段
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、深化技能培訓(xùn)、激發(fā)基層創(chuàng)新活力以及優(yōu)化工作流程等措施的實(shí)施，通過(guò)不斷提升專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍的整體素質(zhì)和工作效能，為煙草行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障。
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，采取針對(duì)性舉措來(lái)解決；堅(jiān)持改革創(chuàng)新，聚焦發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，不斷增強(qiáng)工作的創(chuàng)造性引領(lǐng)性?！币嵘?em class="term">工作效能——“加強(qiáng)上下之間、部門(mén)之間、政策之間的協(xié)同配合
