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體系本身及執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題。 要與“找問(wèn)題”工作法相結(jié)合。要深入查找各類(lèi)安全隱患與危險(xiǎn)源，尋找安全管理漏洞，梳理論證各級(jí)安全問(wèn)責(zé)制，進(jìn)一步提高事前防范
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煙草在線(xiàn)靖安消息 近日，為進(jìn)一步推進(jìn)零售功能終端建設(shè)，江西靖安煙草分公司以深度營(yíng)銷(xiāo)模式，推動(dòng)零售終端從傳統(tǒng)向現(xiàn)代深刻轉(zhuǎn)變。結(jié)合“135”工作法、網(wǎng)上
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、營(yíng)銷(xiāo)策劃工具與策略掌握、營(yíng)銷(xiāo)策劃的完整與創(chuàng)新、“135”營(yíng)銷(xiāo)工作法信息系統(tǒng)等方面進(jìn)行講授，同時(shí)結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行崗位測(cè)試。
培訓(xùn)結(jié)束后，分公司領(lǐng)導(dǎo)肯定了客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍在品牌培育
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，全面實(shí)行不固定時(shí)間工作法，靈活調(diào)整作息時(shí)間，打破常規(guī)，利用一早一晚、雙休日、逢集等違法卷煙活動(dòng)多發(fā)期，采取錯(cuò)時(shí)檢查、突擊檢查、交叉檢查
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”工作法、終端拜訪(fǎng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、解決客戶(hù)服務(wù)難題、提升零售客戶(hù)滿(mǎn)意度的能力進(jìn)行演練。演練方式采取現(xiàn)場(chǎng)情景模擬的方式，由參賽人員根據(jù)給定的情景及要求進(jìn)行客戶(hù)服務(wù)實(shí)操，并對(duì)評(píng)委提出
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協(xié)會(huì)牽頭開(kāi)展了全廠性“統(tǒng)計(jì)找問(wèn)題活動(dòng)”。
此次活動(dòng)為時(shí)20余天，得到了來(lái)自該廠統(tǒng)計(jì)崗位、帶班長(zhǎng)及操作工的熱情參與。大家按照找問(wèn)題工作法，從自身工作出發(fā)，圍繞
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、現(xiàn)場(chǎng)解答等方式，從零售客戶(hù)測(cè)評(píng)、客戶(hù)拜訪(fǎng)工作、市場(chǎng)分析報(bào)告撰寫(xiě)、“135”工作法系統(tǒng)應(yīng)用等多方面，分專(zhuān)題詳細(xì)介紹了營(yíng)銷(xiāo)工作相關(guān)要求，并分享實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)中
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經(jīng)營(yíng)中，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家局的“六個(gè)不準(zhǔn)”》以及《內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則》中有關(guān)涉及客戶(hù)經(jīng)理?xiàng)l款內(nèi)容。
通過(guò)培訓(xùn)，營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)一步熟悉了內(nèi)管工作法規(guī)條例，
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使用135工作法操作平臺(tái)，提高專(zhuān)賣(mài)日常市場(chǎng)監(jiān)管工作效率，增強(qiáng)工作實(shí)效性。
與督查考核相結(jié)合，對(duì)專(zhuān)賣(mài)客戶(hù)分類(lèi)管理工作進(jìn)行監(jiān)督和管理，層層抓
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的上柜率提出了重點(diǎn)要求；三是把“135”工作法的使用情況納入考核，提高客戶(hù)經(jīng)理分析和把握市場(chǎng)的能力水平，確保證月工作計(jì)劃的順利開(kāi)展；四是每日填報(bào)
