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;案例分析及答題技巧,“135”工作法內(nèi)容及操作方法,策劃方案寫作技巧,不同類型策劃方案寫作要點(diǎn)等角度入手,對(duì)2011版《卷煙營銷培訓(xùn)系列教材》及
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新品市場(chǎng)信息的收集和反饋,充分發(fā)揮135工作法、工作平臺(tái)作用,多舉措培育新品,提升品牌培育能力,增強(qiáng)品牌培育效果。
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”工作法和職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)為重點(diǎn),提升隊(duì)伍服務(wù)能力和專業(yè)化水平。突出抓好營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)。努力打造高效的客戶經(jīng)理營銷團(tuán)隊(duì),關(guān)心零售客戶的銷售情況,用愛、用真誠幫助
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體系本身及執(zhí)行過程中的問題。 要與“找問題”工作法相結(jié)合。要深入查找各類安全隱患與危險(xiǎn)源,尋找安全管理漏洞,梳理論證各級(jí)安全問責(zé)制,進(jìn)一步提高事前防范
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煙草在線靖安消息 近日,為進(jìn)一步推進(jìn)零售功能終端建設(shè),江西靖安煙草分公司以深度營銷模式,推動(dòng)零售終端從傳統(tǒng)向現(xiàn)代深刻轉(zhuǎn)變。結(jié)合“135”工作法、網(wǎng)上
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、營銷策劃工具與策略掌握、營銷策劃的完整與創(chuàng)新、“135”營銷工作法信息系統(tǒng)等方面進(jìn)行講授,同時(shí)結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行崗位測(cè)試。
培訓(xùn)結(jié)束后,分公司領(lǐng)導(dǎo)肯定了客戶經(jīng)理隊(duì)伍在品牌培育
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,全面實(shí)行不固定時(shí)間工作法,靈活調(diào)整作息時(shí)間,打破常規(guī),利用一早一晚、雙休日、逢集等違法卷煙活動(dòng)多發(fā)期,采取錯(cuò)時(shí)檢查、突擊檢查、交叉檢查
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”工作法、終端拜訪服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、解決客戶服務(wù)難題、提升零售客戶滿意度的能力進(jìn)行演練。演練方式采取現(xiàn)場(chǎng)情景模擬的方式,由參賽人員根據(jù)給定的情景及要求進(jìn)行客戶服務(wù)實(shí)操,并對(duì)評(píng)委提出
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協(xié)會(huì)牽頭開展了全廠性“統(tǒng)計(jì)找問題活動(dòng)”。
此次活動(dòng)為時(shí)20余天,得到了來自該廠統(tǒng)計(jì)崗位、帶班長(zhǎng)及操作工的熱情參與。大家按照找問題工作法,從自身工作出發(fā),圍繞
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、現(xiàn)場(chǎng)解答等方式,從零售客戶測(cè)評(píng)、客戶拜訪工作、市場(chǎng)分析報(bào)告撰寫、“135”工作法系統(tǒng)應(yīng)用等多方面,分專題詳細(xì)介紹了營銷工作相關(guān)要求,并分享實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)中