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。通過(guò)集中討論，與會(huì)人員和專(zhuān)家進(jìn)一步統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，明確了方向，解決了標(biāo)準(zhǔn)初稿中存在的問(wèn)題，形成了征求意見(jiàn)稿，提高了標(biāo)準(zhǔn)制定的科學(xué)性
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標(biāo)準(zhǔn)提升至工業(yè)總產(chǎn)值1000萬(wàn)以上，或利潤(rùn)總額100萬(wàn)以上的印刷企業(yè)，并就軟實(shí)力指標(biāo)征求了大量相關(guān)企業(yè)的建議，并核對(duì)了相關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)一步完善了評(píng)估
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積極開(kāi)展“我為企業(yè)獻(xiàn)一策”活動(dòng)，充分收集全體員工對(duì)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的建議。
本次活動(dòng)征求到意見(jiàn)及建議共計(jì)68條，主要集中在當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過(guò)程中在貨源投放、終端維護(hù)、配送服務(wù)
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活動(dòng)情況，從中聽(tīng)取意見(jiàn)，征求建議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，促進(jìn)工作，真正把員工所思所想和工作整體推進(jìn)落到實(shí)處，
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;征求員工對(duì)行為規(guī)范開(kāi)展建議和意見(jiàn)、行為改善愿望，明確行為提升的重點(diǎn)和方向。三是每人發(fā)放行為規(guī)范讀本《中國(guó)煙草行業(yè)行為規(guī)范》和《煙草行業(yè)行為規(guī)范導(dǎo)讀》，并組織全體員工學(xué)習(xí)。四
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一是征求商戶(hù)和客戶(hù)經(jīng)理對(duì)區(qū)局商戶(hù)動(dòng)態(tài)管理實(shí)施方案的意見(jiàn)和建議，根據(jù)收集的意見(jiàn)和建議對(duì)方案進(jìn)行修改和完善，使方案更符合實(shí)際，更加合理。
二是加強(qiáng)對(duì)B、C兩類(lèi)
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不符、存放地點(diǎn)變動(dòng)物品及時(shí)做NC賬務(wù)調(diào)整。辦公室資產(chǎn)管理員對(duì)擬報(bào)廢固定資產(chǎn)、低值易耗品進(jìn)行分類(lèi)公示，經(jīng)征求意見(jiàn)逐項(xiàng)討論定價(jià)，為后期進(jìn)行公開(kāi)拍賣(mài)與處置提前做好
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;加強(qiáng)物流、快遞企業(yè)的監(jiān)管，完善工作協(xié)作機(jī)制等方面進(jìn)行激烈的討論，并形成一致的意見(jiàn)。會(huì)議決定，在充分征求當(dāng)?shù)貦z察院、法院意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，將出
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;廣泛征求意見(jiàn)，梳理存在問(wèn)題，完成人大代表提出的建議、意見(jiàn)辦理和市政府工作報(bào)告有關(guān)任務(wù)落實(shí)，抓緊撰寫(xiě)一份高質(zhì)量的工作報(bào)告，并邊評(píng)邊改，
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上市新品和低焦品牌，進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)品牌培育工作。
三是加強(qiáng)信息反饋工作。要求客戶(hù)經(jīng)理要帶著問(wèn)題上市場(chǎng)，做好市場(chǎng)信息收集工作，征求零售客戶(hù)的意見(jiàn)和建議
