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等方面進(jìn)行綜合的打分評(píng)估。三是季度評(píng)優(yōu)管理。從卷煙銷售、品牌培育、月度評(píng)估三個(gè)方面的綜合得分進(jìn)行評(píng)選，獎(jiǎng)罰分明，形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。
“四”是提供四種個(gè)性化服務(wù)。一是
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下半年工作打算等方面的內(nèi)容，并交流經(jīng)驗(yàn)、暢談感受。述職結(jié)束后，與會(huì)人員對(duì)參加考評(píng)的班組長(zhǎng)進(jìn)行了民主打分測(cè)評(píng)、綜合評(píng)價(jià)。
參加測(cè)評(píng)工作的部門領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各班組長(zhǎng)的述職報(bào)告以及
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等形式，加強(qiáng)7S管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、落實(shí)和推進(jìn)，以百分制形式打分，并適時(shí)通報(bào)考核結(jié)果。
隨著7S現(xiàn)場(chǎng)管理工作的推進(jìn)，江蘇省局（公司
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，充分展現(xiàn)復(fù)烤人的精神風(fēng)貌，公司專門邀請(qǐng)了云南電視臺(tái)和云南省文化館的兩位專家與公司三位部門領(lǐng)導(dǎo)共同擔(dān)任評(píng)委，對(duì)十位參賽選手進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打分評(píng)選。
在近兩小時(shí)的演講比賽
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打分，相互評(píng)價(jià)，尋找問(wèn)題，既確定了標(biāo)準(zhǔn)，又找到了不足，真正達(dá)到所有片區(qū)共同提高的目的。三是注重交流，相互評(píng)價(jià)。此次活動(dòng)
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，考核工作組分別與中層管理人員及員工代表進(jìn)行了120人次的獨(dú)立談話和無(wú)記名打分，從德、能、勤、績(jī)、廉五方面全面了解被考核對(duì)象。
經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的緊張工作，中層管理人員
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干凈，有否草荒現(xiàn)象，培土澆水是否到位等內(nèi)容，進(jìn)行打分。
在龍泉鄉(xiāng)的貴煙基地龍泉單元的一塊大方煙田，檢查人員仔細(xì)觀摩了這塊示范煙田的長(zhǎng)勢(shì)情況
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、語(yǔ)言表達(dá)、感染力等幾個(gè)方面予以打分，并為演講一、二、三等獎(jiǎng)獲得者頒發(fā)了榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)品。
縣局主要負(fù)責(zé)人對(duì)演講進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)：艱苦奮斗不是一句口號(hào)，艱苦奮斗
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、核對(duì)卷煙、駕駛員倒車技術(shù)、以及車輛安全檢查、車容車貌等環(huán)節(jié)，通過(guò)模擬配送流程和送貨后的日常工作先后進(jìn)行打分。上午九點(diǎn)15個(gè)車組冒著酷暑，歷時(shí)四個(gè)小時(shí)經(jīng)過(guò)緊張有序的角逐。最終
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能力、協(xié)調(diào)應(yīng)變能力、言語(yǔ)表達(dá)能力、儀表舉止、專業(yè)理論素養(yǎng)、解決實(shí)際問(wèn)題能力、研究與發(fā)展?jié)摿Ψ謩e評(píng)出每個(gè)考生的各項(xiàng)目得分及總分。財(cái)務(wù)部門工作人員將全體評(píng)委的打分進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，去掉最高分與最低分后
