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;明顯是舍本逐末，成效自然大打折扣。革命年代我們沒(méi)有這個(gè)精力，建國(guó)初期我們沒(méi)有這個(gè)能力，當(dāng)前我們已經(jīng)具備了一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和治國(guó)經(jīng)驗(yàn)，這個(gè)制度的課
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懷著一顆熱情的心，想幫助別人排憂解難，渡過(guò)難關(guān)；可事情的結(jié)局有時(shí)卻大打折扣或適得其反幫倒忙，好心辦錯(cuò)事，甚至遭到別人的誤解和錯(cuò)怪
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，只要是對(duì)單位整體有利的，對(duì)工作開展或推動(dòng)有利的，就要堅(jiān)決執(zhí)行，不打折扣。
三是提升責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)力。做人立世，責(zé)任
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甚至在離職前編造借口以折扣價(jià)騙取零售商的所有貨款，然后逃之夭夭，給市場(chǎng)帶來(lái)諸多后遺癥。三是業(yè)務(wù)員離職交接不到位。零售商資料由業(yè)務(wù)員掌握，接手的業(yè)務(wù)員沒(méi)有在前
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;只能隨著其他的卷煙戶而盲目降價(jià)，從而降低了自己的利潤(rùn)。
②靈活經(jīng)營(yíng)：卷煙店數(shù)量的大量增加，價(jià)格從暴利恢復(fù)到合理，這樣使卷煙的利潤(rùn)大打折扣
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;不講困難、不談條件、不打折扣、不搞變通地完成控制規(guī)模任務(wù)，明確種植規(guī)模目標(biāo)、等級(jí)結(jié)構(gòu)目標(biāo)、內(nèi)在質(zhì)量目標(biāo)。使全體干部職工時(shí)時(shí)緊繃“嚴(yán)控規(guī)模弦”，從思想上認(rèn)識(shí)到控規(guī)模的重要性
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的自尊的。要是優(yōu)惠老顧客肯定也應(yīng)該給不太熟的顧客打折，照顧大家的感受。要是沒(méi)有陌生顧客在收銀臺(tái)，或者店里沒(méi)有其他顧客在場(chǎng)的情況下給老顧客打點(diǎn)折扣，不要為了討好
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上，就會(huì)導(dǎo)致各項(xiàng)工作浮于表面，下基層到市場(chǎng)或到煙田的價(jià)值就大大打了折扣。有的干部喜歡做大計(jì)劃、完成大任務(wù)，只要工作結(jié)果，不注意過(guò)程。而在基層要處理的大多數(shù)
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，沃而瑪?shù)膭?chuàng)始人山姆?沃爾頓決定將分銷店創(chuàng)建成折扣店，實(shí)施降利銷售的時(shí)候，許多股東都因?yàn)椴豢春枚顺觥Ｆ鋵?shí)沃而頓正是通過(guò)薄利多銷而把沃而瑪從美國(guó)推向了全世界。我們
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，無(wú)意中瞄了下賬單，一看老母雞湯變成了98元。收銀員忙解釋稱，是輸錯(cuò)了。后來(lái)酒店經(jīng)理再三道歉，并打了個(gè)折扣，他們才未計(jì)較，
