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管理做除法，主要是開展全員、全過程、全方位的精益管理，千方百計(jì)擴(kuò)大分子、縮小分母，降低成本，提高效率。精益管理是煙草行業(yè)推進(jìn)的重要管理措施
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，表現(xiàn)為供應(yīng)商、制造商、分銷商等各個(gè)成員主體通過各種價(jià)值活動(dòng)完成的價(jià)值提供與傳遞過程，并以成員合作關(guān)系為基礎(chǔ)，通過各活動(dòng)之間的無縫對(duì)接與集成優(yōu)化來提高效率；
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益煙葉生產(chǎn)的措施
導(dǎo)入精益煙葉生產(chǎn)思想。一是把握精益煙葉生產(chǎn)內(nèi)涵。精益煙葉生產(chǎn)作為一種管理思想，也是一種管理方法。它以“提高效率、降低成本、保障供應(yīng)”為核心要求，以流程
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、提高效率”的思想，圍繞“更科學(xué)、更精準(zhǔn)、上水平”，強(qiáng)化精益管理，弘揚(yáng)精益文化，促進(jìn)基礎(chǔ)管理、隊(duì)伍建設(shè)和和諧發(fā)展上水平。
首先，
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成本，更重要的是要提高效率。通過學(xué)習(xí)了解了一種科學(xué)的方法，并且在科室里與大家分享，每個(gè)人都收到了好的效果。通過它可以向時(shí)間要效益。它就是“四象限”法則。
它
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時(shí)間緊，反而激勵(lì)著我們一心一意、專注工作、不斷提高效率！排除萬難，沖破難關(guān)后，待你撥開云霧，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你又站上了更高的山峰。
卷包
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在規(guī)范監(jiān)管方面的功能頗為贊賞。
精益提高效率
“除了更快、更標(biāo)準(zhǔn)出單，我們也進(jìn)一步加強(qiáng)了物資供應(yīng)過程管理。我們以村委會(huì)為單位開展宣傳動(dòng)員，把今年的物資供應(yīng)政策
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存在的問題，居安思危，應(yīng)變創(chuàng)新，真刀實(shí)槍地干，兢兢業(yè)業(yè)地做，提高效率、效益、效果。要以黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)
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營(yíng)銷，增強(qiáng)引導(dǎo)消費(fèi)、適應(yīng)市場(chǎng)的能力。全面提升服務(wù)質(zhì)量，穩(wěn)定零售戶盈利水平，提高零售戶滿意度，積極推進(jìn)“網(wǎng)上訂貨”，提高效率
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，充分體現(xiàn)便民原則，研究制訂優(yōu)化證件辦理流程、簡(jiǎn)化審批手續(xù)、嚴(yán)格審批時(shí)限等方面的制度措施，嚴(yán)格貫徹落實(shí)，切實(shí)做到規(guī)范審批、提高效率、方便群眾。
三是要
