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）積極推廣應(yīng)用 “135”營銷服務(wù)平臺系統(tǒng)。
為適應(yīng)工作方式的轉(zhuǎn)變，熟悉掌握系統(tǒng)操作流程，提高工作效率，系統(tǒng)投入應(yīng)用前，該營銷部以
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目，組織全體配送人員進(jìn)行業(yè)務(wù)操作流程試卷答題，檢驗(yàn)備戰(zhàn)情況和選拔優(yōu)秀人員參加市局卷煙物流職業(yè)技能競賽。
三是以“練”長技能。針對各崗位工作特點(diǎn)制定崗位練兵內(nèi)容和練兵考評工作機(jī)制
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程序、操作流程，質(zhì)量管理措施等進(jìn)行了交流，并對2011年基地建設(shè)協(xié)議進(jìn)行了協(xié)商；三是對“十二五”期間新增基地單元的區(qū)域布局選擇工作進(jìn)行了初步協(xié)商和先期安排
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有客戶經(jīng)理都能夠較好掌握網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)操作流程的基礎(chǔ)上，采取“一對一”培訓(xùn)方式，指導(dǎo)零售客戶學(xué)習(xí)網(wǎng)上訂貨操作基本流程和使用方法，進(jìn)一步強(qiáng)化客戶服務(wù)能力
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服務(wù)水平。對新加入網(wǎng)上訂貨的零售客戶進(jìn)行集中式培訓(xùn)，加強(qiáng)客戶對網(wǎng)訂流程和運(yùn)行模式的理解。根據(jù)客戶對操作流程的掌握程度，開展分散式的實(shí)際操作指導(dǎo)，進(jìn)一步做好客戶服務(wù)
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加入網(wǎng)上訂貨的零售客戶進(jìn)行集中式培訓(xùn)，加強(qiáng)客戶對網(wǎng)訂流程和運(yùn)行模式的理解。根據(jù)客戶對操作流程的掌握程度，開展分散式的實(shí)際操作指導(dǎo)，進(jìn)一步做好客戶服務(wù)
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訂貨推廣工作目的、意義、背景及所涉及的工作層面，講解和演示了系統(tǒng)操作流程；第三方面是參培人員通過現(xiàn)場實(shí)操演練的形式，對理論知識學(xué)習(xí)中遇到的難點(diǎn)和疑點(diǎn)進(jìn)行了實(shí)操
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平臺開展客戶服務(wù)和品牌培育等工作產(chǎn)生重大的意義，將進(jìn)一步促進(jìn)網(wǎng)建工作再提升。
本次培訓(xùn)采取理論結(jié)合實(shí)際操作的方式。會上，平臺開發(fā)方的工程師對“新商盟”系統(tǒng)功能及操作流程
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;進(jìn)一步細(xì)化項(xiàng)目管理操作流程；三是要強(qiáng)化執(zhí)行力，認(rèn)真執(zhí)行制度要求，切實(shí)提高工作效率，使項(xiàng)目管理工作更加規(guī)范、高效。通過嚴(yán)格規(guī)范，把
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，確保此次市場調(diào)研能順利完成?！? 二是相關(guān)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)《甘肅省煙草公司定西市公司2011年上半年周期性消費(fèi)者市場調(diào)研方案》，明確工作目標(biāo)及要求，熟練掌握操作流程
