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，必須在最短時間內(nèi)挖出第一個“吃螃蟹”的分公司。這個時候，如果有分公司積極率先相應(yīng)，則不必費(fèi)心，但如果遲遲沒有行動，則可以通過
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煙草在線轉(zhuǎn)自《東方煙草報》 在經(jīng)歷了價格、質(zhì)量、服務(wù)等多方較量后，國內(nèi)卷煙市場進(jìn)入了一個新的階段——品牌競爭階段。筆者認(rèn)為，要在最短的時間內(nèi)做大做強(qiáng)一批具有國際競爭
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的角度出發(fā)，不管是標(biāo)價簽，還是商品的標(biāo)識，都要正面對著顧客，這樣可以讓顧客在最短時間內(nèi)接收到商品信息，當(dāng)然實現(xiàn)銷售的機(jī)會就很
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要的商品；二是有利于日常的銷售，使顧客在最短時間里，以最直接的方式，找到自己所需要的商品。三是有利于提供商品最新信息，有經(jīng)驗的經(jīng)營者
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;規(guī)范工作流程，強(qiáng)化監(jiān)督管理，提升服務(wù)水平，努力打造“環(huán)節(jié)最簡、時間最短、服務(wù)最優(yōu)、效率最高”的行政許可新形象。要加強(qiáng)零售市場情況分析，掌握零售終端
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，落實到行動中去。在內(nèi)部，積極營造一種創(chuàng)新、和諧、重視人、為人才的發(fā)展提供廣闊空間的文化氛圍。把大成文化在最短的時間內(nèi)灌輸給員工，培養(yǎng)員工的四種精神
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，優(yōu)勢企業(yè)、強(qiáng)勢品牌的能量在最短時間內(nèi)充分調(diào)動、迅速集聚，依稀可見的“532”、“461”品牌格局正以超乎我們想象、高于我們預(yù)期的節(jié)奏逐漸成型。從開年以來的情況看，
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，力爭行業(yè)發(fā)展擁有著新的動力源泉，進(jìn)而在最短時間內(nèi)實現(xiàn)“卷煙上水平”；力爭行業(yè)發(fā)展擁有新的基礎(chǔ)力量，進(jìn)而在不長時間內(nèi)實現(xiàn)“大企業(yè)、大市場、大品牌”戰(zhàn)略
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，落實到培訓(xùn)教材中，以使得他們能夠在最短時間內(nèi)提高思想認(rèn)識，真正到煙葉的質(zhì)量安全貫徹到生產(chǎn)中。
隨著國外卷煙品牌的悄然競爭，煙葉生產(chǎn)的質(zhì)量安全被放到
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，要從各地專賣機(jī)關(guān)抽調(diào)精兵強(qiáng)將，組成聯(lián)合執(zhí)法組，進(jìn)行專門破獲案件。要協(xié)調(diào)公安部、最高人民法院、最高人民檢察院，要深挖違法犯罪事實，要在最短
