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；查紀(jì)律作風(fēng)，看是否存在“五種意識”淡化問題；查管理基礎(chǔ)，看是否存在管理上和制度上漏洞現(xiàn)象；查工作績效，看是否存在“四要”作風(fēng)
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?？悼h煙葉分公司組織召開廢舊物質(zhì)處置競爭性談判會，堅持用制度規(guī)范程序，加強多方監(jiān)管，積極推進陽光操作，堵塞漏洞，提高收益，
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力度、監(jiān)管手段、工作方法、管理機制等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)、制度漏洞，因地制宜制定市場監(jiān)管方案、各項專賣工作規(guī)劃等。并由各市場監(jiān)管中隊選擇相對集中、具有可比性的1—2個卷煙零售戶互助合作小組
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，抓住重點，努力提升創(chuàng)優(yōu)工作水平。對照標(biāo)準(zhǔn)，排查漏洞，從硬件和軟件兩個方面入手，切實提高創(chuàng)建效能，迎接各級年終檢查
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辦公室知識體系，進一步規(guī)范辦公室日常工作，提升基礎(chǔ)管理水平；二是加強隊伍建設(shè)，查找職工崗位技能知識漏洞，通過系統(tǒng)深入的學(xué)習(xí)
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工作流程，堵塞違規(guī)經(jīng)營漏洞。
重訪銷。進一步明確“銷量是第一要務(wù)”的科學(xué)內(nèi)涵，在立足品牌培育、提升卷煙銷量上下功夫，把促銷量、保增長建立在嚴(yán)格規(guī)范、扎實有效的工作基礎(chǔ)
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，查找安全防范工作中存在的漏洞、隱患和薄弱環(huán)節(jié)，完善安全風(fēng)險評估機制。結(jié)合實際，修訂和完善安全生產(chǎn)防范措施和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)對各類突發(fā)事件的準(zhǔn)備
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浪費環(huán)節(jié)進行綜合治理，堵塞管理漏洞。
二是要求大家從身邊的點點滴滴做起，養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣。即節(jié)約每一度電，禁止下班離開后電器仍處在使用狀態(tài)；
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;肯尼亞商人通過Lokichogio邊防哨所進入其北方的鄰國，但這個通道被政府出于安全原因無限期地關(guān)閉了。
這場對峙是實施共同市場體制漏洞的表現(xiàn)。過去，肯尼亞和坦桑尼亞
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對收購工作的考核。要通過加強對入戶預(yù)檢、煙葉等級質(zhì)量和目標(biāo)任務(wù)完成情況等考核，振士氣、補漏洞、促工作，確保任務(wù)目標(biāo)得以順利實現(xiàn)。
五是切實加強思想、作風(fēng)和道德建設(shè)。以
