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走出辦公室來到大街上，清掃路兩邊的垃圾，拔除雜草，運送建筑廢棄物料，鏟初“牛皮癬”，清洗臺階，將“文明縣城大家建
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出席會議，各成果部門負(fù)責(zé)人以及各QC小組成員參加了發(fā)布會。
會上，黃旭峰充分肯定了自2011年以來QC小組活動在提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低物料消耗、保障生產(chǎn)運行，
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市場調(diào)查”完成時間確定在10月份以前，以利于年度卷煙需求預(yù)測工作的開展；二是進(jìn)一步加強促銷物料及臺賬的管理；三是積極組織營銷人員參加行業(yè)資格考試，
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，和遵義卷煙廠、石家莊卷煙廠一起承擔(dān)了該專題下“物耗管控”和“物料管理”兩個子項目的研究工作。
為更加有序、高效地完成紅煙負(fù)責(zé)牽頭研究的兩個子項目的提煉與編寫任務(wù)，近日
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資料，展示卷煙陳列的精品圖片，傳授陳列的技巧。鼓勵零售客戶結(jié)合店堂的實際情況，采用多樣化的方式實施特色陳列，強化終端陳列效果。
三、提供物料
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了“責(zé)任意識”這根弦，他們制定了縝密的調(diào)試計劃，從物料準(zhǔn)備、各方協(xié)調(diào)、現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度等方面為調(diào)試提供全方位的支持。各區(qū)域組長也提前安排好監(jiān)測點，在相關(guān)崗位人員的協(xié)助配合
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事項，方便煙農(nóng)交售；組織專業(yè)運輸服務(wù)隊，為煙農(nóng)解決運煙難；及時解決包裝物料，當(dāng)好后勤官。
三是當(dāng)好政策宣傳員。邊預(yù)檢邊宣傳
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分別對自身規(guī)范和參與活動的規(guī)范作出了明確的要求，尤其是對參與市場活動的物料發(fā)放、走訪登記進(jìn)行了多次的強調(diào)和學(xué)習(xí)，逐步形成了嚴(yán)格規(guī)范的工作流程和工作態(tài)度。
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（公司）積極采取四措施，確保節(jié)日期間卷煙婚慶促銷活動有效開展。
一是確保促銷物料供應(yīng)充足?！氨R未動，糧草先行”，積極深入調(diào)查落實
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質(zhì)量、成本費用、物料消耗、節(jié)能減排等方面的考核力度，把對標(biāo)管理和部門績效考評相結(jié)合，不斷促進(jìn)企業(yè)管理水平的全面提升。
