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收集數(shù)據(jù)報(bào)表,建立數(shù)字化考核標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)一步優(yōu)化和量化,修訂完善了生產(chǎn)管理考核細(xì)則,重點(diǎn)調(diào)整了制絲生產(chǎn)和卷包生產(chǎn)的考核方式,明確了制絲產(chǎn)能效率、卷包
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;衡南縣局將“好差評(píng)”制度納入行政許可管理考核,在服務(wù)窗口設(shè)置“碼上評(píng)”二維碼,辦事群眾自行掃碼,結(jié)合窗口服務(wù)人員辦事態(tài)度、辦理質(zhì)效、工作作風(fēng)等,
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;強(qiáng)化管理考核,建立10S現(xiàn)場管理檢查考核長效機(jī)制,明確責(zé)任分工,完善考核制度,提升物流工作人員落實(shí)10S管理標(biāo)準(zhǔn)的積極性和主動(dòng)性
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有法可依、有據(jù)可查、有跡可循的后續(xù)監(jiān)管手段,持續(xù)凈化與穩(wěn)定卷煙市場經(jīng)營秩序。加大許可證跟蹤回訪及后續(xù)管理考核,采取入戶檢查的方式,對(duì)許可證使用情況進(jìn)行檢查
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面積與收購不匹配;四是品種純化落后;五是技術(shù)措施落實(shí)不到位;六是收購管理和考核指標(biāo)的研究與落實(shí)不到位。會(huì)議要求:分公司系統(tǒng)干部職工要認(rèn)真總結(jié)
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,又有全面廣度,點(diǎn)面結(jié)合,形成一幅清晰的工作畫像。四是聚焦管理考核,把握重點(diǎn)業(yè)務(wù)考核事項(xiàng)。明晰法規(guī)人員全年考核事項(xiàng),明確在案卷評(píng)查
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體系,搭建了一套較為完善的目標(biāo)管理考核體系,形成個(gè)性化、差異化、定制化的指標(biāo)體系,為各部門及時(shí)高效完成目標(biāo)指標(biāo)提供依據(jù)。此外,建立能源管理實(shí)施方案
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行為規(guī)范、客戶服務(wù)管理考核等方面規(guī)章制度,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真開展警示教育,從維護(hù)零售戶利益、規(guī)范經(jīng)營、廉潔自律等方面開展自查自糾活動(dòng),努力打造一支
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,工商緊密配合,管理考核科學(xué),技術(shù)措施落實(shí)到位,雖然今年因氣候原因,給烤煙生產(chǎn)帶來一定影響,但在大家的共同努力和積極
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至上”理念,融合線上線下服務(wù)模式,加強(qiáng)工作監(jiān)督管理考核,實(shí)現(xiàn)行為規(guī)范再強(qiáng)化,實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量再優(yōu)化。三要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),為全面推進(jìn)卷煙