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;著力提升大家的報(bào)告編寫水平。為編寫出高質(zhì)量的成果報(bào)告，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌報(bào)告編寫工作的小組成員李運(yùn)騰經(jīng)常利用下班時(shí)間整理課題資料，梳理內(nèi)容、校對(duì)語句；負(fù)責(zé)制作表格的小組
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。”聽到這里，我的心情豁然開朗了，雖然我現(xiàn)在看不見，但我知道“垚一垚”肯定正反復(fù)在電腦上對(duì)電子版表格進(jìn)行邏輯關(guān)系的推敲、是否符合相關(guān)規(guī)范性要求的核對(duì)，
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）融媒體工作室圍繞低代碼的基本概念、宜搭平臺(tái)的操作使用等內(nèi)容，面向青年員工開展了為期6天的低代碼專項(xiàng)輔導(dǎo)培訓(xùn)?！袄蠋?#xff0c;我們工作中有時(shí)候會(huì)涉及到卷煙異地倉庫出入庫的表格臺(tái)賬
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的成果報(bào)告，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌報(bào)告編寫工作的小組成員李運(yùn)騰經(jīng)常利用下班時(shí)間整理課題資料，梳理內(nèi)容、校對(duì)語句；負(fù)責(zé)制作表格的小組成員盛其凱反復(fù)核對(duì)數(shù)據(jù)，確保
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年共確定了3個(gè)方面8個(gè)大項(xiàng)的79項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容，并明確了推進(jìn)節(jié)點(diǎn)。各煙葉采購區(qū)域安排專人全程跟進(jìn)，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，定期向工作專班報(bào)告辦實(shí)事活動(dòng)開展情況并在共享表格中
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表單化、現(xiàn)場情況圖示化、查堵案件分析表格化“四化”管理，讓各級(jí)專賣管理人員實(shí)時(shí)直觀地掌握卡點(diǎn)值守及查辦案件信息，為煙葉收購秩序維護(hù)決策提供有力的輔助依據(jù)，各級(jí)
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、校對(duì)語句；負(fù)責(zé)制作表格的小組成員盛其凱反復(fù)核對(duì)數(shù)據(jù)，確保準(zhǔn)確無誤；負(fù)責(zé)制作機(jī)械演示圖的小組成員張浩然一遍遍檢查演示圖的精準(zhǔn)度；負(fù)責(zé)發(fā)布的小組
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工作一律輕車簡從；一律不讓基層報(bào)材料、填表格；一律不得影響基層正常工作；一律客觀公正看待問題，既不夸大也不縮小。四要促進(jìn)工作落實(shí)。要堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向
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重，唯實(shí)唯勤。確立目標(biāo)后，工作室負(fù)責(zé)人迅速組建成立車間信息化小組，向傳統(tǒng)管理模式“宣戰(zhàn)”。工作室內(nèi)，一張張數(shù)據(jù)表格、一幅幅設(shè)計(jì)圖快速掠過大屏
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了，只要能改進(jìn)工作、提升質(zhì)效的，哪怕是一個(gè)小表格、一張小紙條，也算是創(chuàng)新！＂臺(tái)州煙草員工楊子深有感觸地說。在每月召開的＂基層
