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基礎(chǔ)，提升客戶(hù)服務(wù)水平。
一是強(qiáng)化市場(chǎng)調(diào)研。通過(guò)建立零售客戶(hù)信息采集體系，從消費(fèi)者、零售客戶(hù)等多層面、多角度收集，分析市場(chǎng)信息，幫助客戶(hù)合理
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速反應(yīng)，措施上要果斷有力。要在克服客觀因素影響的同時(shí)，從服務(wù)到位的角度挖掘增長(zhǎng)空間，農(nóng)村要真正覆蓋到邊，結(jié)合農(nóng)事活動(dòng)引導(dǎo)客戶(hù)做好每一個(gè)周期的訂貨工作
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抓好12000KG/H打葉復(fù)烤生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目的結(jié)算初審，全面迎接國(guó)家局結(jié)算終審工作。三是積極參與企業(yè)重要決策的討論研究，對(duì)擬議事項(xiàng)從審計(jì)監(jiān)督的角度提出規(guī)范合理可行的意見(jiàn)與建議
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驗(yàn)證，確保后續(xù)整改工作的高質(zhì)、高效。
三是突出創(chuàng)新提高。鼓勵(lì)員工開(kāi)展創(chuàng)新，從不同角度、不同層面尋求解決問(wèn)題的方法，創(chuàng)造性地制定改進(jìn)和預(yù)防措施，
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據(jù)了解，此次參審的所有創(chuàng)新項(xiàng)目均嚴(yán)格參照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審團(tuán)從行業(yè)和企業(yè)角度以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的態(tài)度進(jìn)行考核各參審項(xiàng)目，并進(jìn)行了逐個(gè)分析和點(diǎn)評(píng)。
會(huì)后
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創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行了結(jié)題驗(yàn)收評(píng)審。項(xiàng)目承擔(dān)單位采用PPT演示方式向評(píng)審組匯報(bào)了項(xiàng)目實(shí)施的內(nèi)容及合同書(shū)規(guī)定的目標(biāo)，項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)路線(xiàn)、組織方式和取得的效果。專(zhuān)業(yè)評(píng)審委員從專(zhuān)業(yè)的角度進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)詢(xún)
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，從營(yíng)銷(xiāo)角度收集市場(chǎng)違法信息，找準(zhǔn)專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管重點(diǎn)；三是調(diào)整專(zhuān)銷(xiāo)人員績(jī)效考核幅度比例。將從一類(lèi)煙的銷(xiāo)售指標(biāo)、查處數(shù)量、目標(biāo)客戶(hù)違規(guī)情況等方面入手進(jìn)行考核，
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要說(shuō)我小心眼。不趕走吧，她賣(mài)的是送給我的價(jià)格，你說(shuō)我該怎么辦？
主要癥狀 店主小憋氣 因送貨人不會(huì)生意
處方主味 掙錢(qián)大心胸 換個(gè)角度尋來(lái)開(kāi)心
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工作的實(shí)際及特點(diǎn)，結(jié)合近年來(lái)國(guó)有企業(yè)發(fā)生的典型案例，深入淺出地闡述了煙草系統(tǒng)職務(wù)犯罪的概念、類(lèi)型、特點(diǎn)、成因以及社會(huì)危害性。他從預(yù)防職務(wù)犯罪的角度，要求廣大
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煙草在線(xiàn)定西消息 近期，甘肅定西市局（公司）從便民角度出發(fā)，以信息網(wǎng)絡(luò)為抓手，設(shè)立多處便民服務(wù)點(diǎn)，探索出了
