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聽證并提出相關(guān)建議。本次新的規(guī)劃草案引入市場(chǎng)單元理念，量化分析與煙草制品零售相關(guān)的因素，綜合運(yùn)用距離布局、數(shù)量布局和其他符合實(shí)際、科學(xué)合理的布局模式，確保實(shí)現(xiàn)
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問(wèn)題點(diǎn)、浪費(fèi)點(diǎn)和增效點(diǎn)，并將其轉(zhuǎn)化為課題進(jìn)行研究。三是突出基層參與，注重成果應(yīng)用。深挖基層專賣、營(yíng)銷、煙葉等工作各環(huán)節(jié)中可具體化、量化的提質(zhì)增效潛力點(diǎn)，激發(fā)
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專業(yè)合作社做實(shí)煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)機(jī)械的管理、維護(hù)和整修，幫助煙農(nóng)實(shí)現(xiàn)“輕簡(jiǎn)作業(yè)、減工降本”。助推生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。完善以“三增一減”施肥法、“雙行平臺(tái)”種植、“三蜂一蝽”生物防治為主體的化肥減量化
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專員對(duì)“云香印象”品牌終端客戶店面形象維護(hù)、日常掃碼、庫(kù)存盤點(diǎn)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)等要求進(jìn)行了詳細(xì)的講解，并對(duì)下步“云香印象”品牌終端建設(shè)作了具體的標(biāo)準(zhǔn)量化安排。卷煙市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人對(duì)“云香印象”品牌
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的量化；四是安保人員要切實(shí)履行好工作職責(zé)，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和值班制度，堅(jiān)守崗位，確保安全。據(jù)悉，洱源縣鄧川北區(qū)物流中轉(zhuǎn)站是大理州
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振興助力?！ “盐諛?biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)齊農(nóng)村終端發(fā)展短板。以標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)、精準(zhǔn)管理、準(zhǔn)確掃碼為目標(biāo)要求，梳理短板，為每個(gè)目標(biāo)終端建立量化的硬件設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、卷煙陳列標(biāo)準(zhǔn)、非煙商
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，手續(xù)必須完備。直接支付給煙農(nóng)的烤煙抗旱救災(zāi)補(bǔ)貼，以受益煙農(nóng)的補(bǔ)貼資金轉(zhuǎn)賬支付花名冊(cè)進(jìn)行量化。委托第三方開展抗旱服務(wù)的，與第三方規(guī)范簽訂抗旱服務(wù)協(xié)議
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、運(yùn)行效益指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)。現(xiàn)場(chǎng)管理存在盲區(qū)、考核無(wú)法全時(shí)段覆蓋、評(píng)價(jià)無(wú)法客觀量化、員工素質(zhì)不能持續(xù)養(yǎng)成……這些問(wèn)題怎樣解決？課題研究者在現(xiàn)場(chǎng)管理評(píng)價(jià)過(guò)程中加強(qiáng)信息化支撐，引入
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工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。二是不放松重點(diǎn)監(jiān)管。全面推進(jìn)“8+1”監(jiān)管，并對(duì)照省局規(guī)范經(jīng)營(yíng)考核辦法，對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)監(jiān)管內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化、量化、固化，與定期檢查、日常
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外流等違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題。終端建設(shè)“細(xì)”下去。細(xì)學(xué)各類終端建設(shè)指引，細(xì)化量化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，抓細(xì)終端建設(shè)推進(jìn)過(guò)程，從嚴(yán)考核建設(shè)結(jié)果，確保終端建設(shè)質(zhì)量有效提升
