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;防患于未然。 ???? 1．田間診斷 ???? 煙葉調(diào)制與分級田間診斷是建立在品種基礎(chǔ)上的一種有目的的評判。首先是看什么品種。其次是看田間長勢長相與該品種的典型表現(xiàn)是否吻合
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騙子和小偷提供了好時機(jī)，所以下午一點(diǎn)到三點(diǎn)、晚上八點(diǎn)以后都是小偷和騙子猖獗的時段，大家一定要吸取自己的教訓(xùn)，提高警惕，防患于未然。
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產(chǎn)生的，因此，作為安全監(jiān)督管理者，一定要保持高度的集中注意力，敏銳的洞察力，才能防患于未然。
人的注意力是引發(fā)分析、綜合、判斷
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位關(guān)系，穩(wěn)定客戶利潤，使客戶培育品牌成為一種自覺行為。
防患滯銷添動力?？蛻艚?jīng)理根據(jù)不同客戶的地理位置、銷售能力以及歷史銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，建議購進(jìn)數(shù)量
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的珍貴……都將化為烏有！所以，居安思危、防患于未燃，安全工作常講入心、永不放松，這是何等的重要？
我們每一個在座的煙草物流
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。二是開展情報網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，發(fā)展情報線人。日常的市場檢查等工作只能做到防患于未然，甚至只能守株待兔，對沒頭沒腦鉆進(jìn)網(wǎng)里的涉煙犯罪行為進(jìn)行打擊；而建設(shè)
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病。產(chǎn)品質(zhì)量隱患也是如此。若不及時消除這些隱患，就可能出現(xiàn)質(zhì)量事故。為防患于未然，河南中煙引入了PFMEA（過程失效模式及后果分析）技術(shù)
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企業(yè)要想在長期的生產(chǎn)經(jīng)營中不現(xiàn)出任何紕漏的可能性是很小的，關(guān)鍵是要建立健全和完善全面有效、防患未然、未雨綢繆的預(yù)防、處置和監(jiān)管機(jī)制，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理盡量做到不出事、少出
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;卷煙要避免陽光直射和潮濕環(huán)境，同時要做好防盜、防騙、防搶。這一階段的目的是為了防患末然，安全經(jīng)營也是提高經(jīng)營水平保證。
第七階段7S（節(jié)約
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、超面積種植，違規(guī)收購煙葉等異常問題發(fā)生；卷煙工業(yè)企業(yè)下屬卷煙廠的監(jiān)管要充分發(fā)揮專賣內(nèi)管日常監(jiān)管作用，防患于未然。五要建立健全專賣日常監(jiān)管高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)管工
