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落地生根。生物防治、技術(shù)革新、數(shù)字賦能，這只是楚雄州煙葉高質(zhì)量發(fā)展的一個(gè)縮影。未來，還將繼續(xù)務(wù)實(shí)創(chuàng)新謀發(fā)展、糧煙融合促振興，為推動(dòng)全州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新的更大
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能力、技術(shù)革新能力及對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的判斷與捕捉能力。所幸，當(dāng)前技術(shù)驅(qū)動(dòng)下的細(xì)支賣點(diǎn)創(chuàng)新已經(jīng)初現(xiàn)端倪，以黃鶴樓（視窗）為代表，用一個(gè)
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能力、技術(shù)革新能力及對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的判斷與捕捉能力。所幸，當(dāng)前技術(shù)驅(qū)動(dòng)下的細(xì)支賣點(diǎn)創(chuàng)新已經(jīng)初現(xiàn)端倪，以黃鶴樓（視窗）為代表，用一個(gè)
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中心召開車間人才培養(yǎng)專題座談會(huì)。何云前攝2019年至2021年，通過開展群眾性科技創(chuàng)新活動(dòng)，黃金葉生產(chǎn)制造中心卷包車間實(shí)施管理創(chuàng)新改善課題16項(xiàng)，技術(shù)革新獲獎(jiǎng)
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作為專業(yè)導(dǎo)師，進(jìn)行開班授課和項(xiàng)目攻關(guān)，極大地提升了全員的學(xué)習(xí)熱情與干事動(dòng)力。制絲車間積極嘗試員工自管理自賦能機(jī)制。通過革新班組管理架構(gòu)，根據(jù)具體工作分設(shè)質(zhì)量、創(chuàng)新
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中心召開車間人才培養(yǎng)專題座談會(huì)。何云前攝2019年至2021年，通過開展群眾性科技創(chuàng)新活動(dòng)，黃金葉生產(chǎn)制造中心卷包車間實(shí)施管理創(chuàng)新改善課題16項(xiàng)，技術(shù)革新獲獎(jiǎng)
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回歸到客戶經(jīng)理崗位，任職于商城縣第四煙草服務(wù)大廳。離開崗位數(shù)年，面對(duì)市場(chǎng)化取向改革新形勢(shì)、新要求，很多業(yè)務(wù)知識(shí)出現(xiàn)斷層，面對(duì)新的商圈環(huán)境、零售客戶
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;嚴(yán)格按照公司KPI指標(biāo)及能綠色發(fā)展相關(guān)要求，積極開展技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能、能源管理體系建設(shè)等各項(xiàng)節(jié)能管理工作。比如，杭州卷煙廠創(chuàng)新管理模式，革新管理思路
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;它為卷煙加香、加料提供了新的載體，為卷煙配方工作提供了很大的自由度。它豐富了卷煙配方資源，能適用于多種類型卷煙產(chǎn)品的開發(fā)，成為配方革新的重要手段之一。國際上使用
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工作。31年來，他主持參與了50多項(xiàng)技術(shù)革新項(xiàng)目，累計(jì)有9項(xiàng)成果獲得專利授權(quán)和授理，在制絲線生產(chǎn)運(yùn)行保障、制絲設(shè)備改造升級(jí)、卷煙內(nèi)在工藝質(zhì)量提升、后備維修
