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年8160箱卷煙銷售任務(wù)的完成。
三是增強服務(wù)意識，實現(xiàn)終端形象靚化。以“135”工作法平臺為支撐，以客戶滿意為出發(fā)點，結(jié)合終端服務(wù)需求努力開展個性化
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;將現(xiàn)代終端建設(shè)工作作為長期性系統(tǒng)化的工作來運作。
五是加強營銷隊伍建設(shè)，突出工作執(zhí)行和創(chuàng)新。嚴格執(zhí)行“規(guī)定動作”，在“135”工作法、需求預(yù)測、信息采集、學(xué)習(xí)培訓(xùn)
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增加了53%，且被動吸煙年數(shù)越長，風(fēng)險越高被動吸煙40年者，罹患癡呆風(fēng)險至少超出無被動吸煙者達135%。而不吸煙女性在工作環(huán)境中被動吸煙所受危害更為嚴重
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，確保工作成效；按照“135”工作法要求，加強經(jīng)營指導(dǎo)，及時告知貨源、新增品牌等信息，實行定期交流制，幫助分析品牌滯銷原因
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，提升營銷隊伍素質(zhì)；要以“135”工作法全面應(yīng)用促進業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量提升，要與優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動有機結(jié)合，提升營銷隊伍建設(shè)水平。三是要推進終端建設(shè)
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。深入推進“235”教育實踐活動，以“135工作法”為切入點，緊密結(jié)合客戶經(jīng)理的實際工作，圍繞品牌培育、客戶指導(dǎo)、溝通技巧、市場預(yù)測等工作重點，
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;做到“堵疏結(jié)合”，加大市場監(jiān)管力度，提高市場凈化率，為卷煙銷售和規(guī)范經(jīng)營提高良好、有序的市場環(huán)境。
七優(yōu)化服務(wù)。要求客戶經(jīng)理認真執(zhí)行“135”工作法
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;將真實信息上報市公司營銷中心。
七是對“142”、“188”、“135”三個平臺進行清理，梳理刪減不適用環(huán)節(jié)和復(fù)雜程序，讓基層人員能將更多精力投入市場。
八是要
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，提升零售客戶的經(jīng)營能力，提高獲利能力。
推行高標準高質(zhì)量服務(wù)。根據(jù)本轄區(qū)的特點，實行標準化的營銷服務(wù)策略，以客戶經(jīng)理“135”工作法和客戶經(jīng)理終端彈性
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、良好市場經(jīng)營秩序；三是要進一步做好推進現(xiàn)代終端建設(shè)的各項準備工作；四是要進一步加大現(xiàn)代終端典型示范工作的推進力度，鞏固完善“135”工作法推廣應(yīng)用成果
