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，一定要結(jié)合周邊的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、消費(fèi)愛好進(jìn)行科學(xué)篩選、合理搭配，千萬不要憑著自己的想象和判斷行事。要知道，社會(huì)在發(fā)展，市場(chǎng)在變化，民眾的消費(fèi)觀念
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的變化情況。一些較為暢銷的品牌有時(shí)候也只是暫時(shí)性的，而有時(shí)一些銷量不佳的品牌卻會(huì)很快表現(xiàn)出它的市場(chǎng)力，這就是市場(chǎng)的變化。所以，在選擇品牌時(shí)一定要學(xué)會(huì)分析市場(chǎng)、研究
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3、加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)外監(jiān)管。失去監(jiān)督的權(quán)力容易滋生腐敗。針對(duì)目前專賣隊(duì)伍現(xiàn)狀，一定要注重制度建設(shè)，積極探索建立一套科學(xué)管理機(jī)制，從根本上防止
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，建立起相互融合、相互滲透的“跨界”關(guān)系的品牌雙方，一定要是互補(bǔ)性的關(guān)系，而不是競(jìng)爭(zhēng)性的關(guān)系。如果跨界合作的雙方是競(jìng)爭(zhēng)性的關(guān)系，這將有可能導(dǎo)致此消彼長
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一定要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心，統(tǒng)籌兼顧，多措并舉，共同打好打贏抗旱移栽攻堅(jiān)戰(zhàn)。同時(shí)管理人員要充分發(fā)揮帶頭作用，
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戶是管理者與被管理者的關(guān)系，因此，他們之間不可避免地存在矛盾，但這種矛盾不是不可調(diào)和的，關(guān)鍵在于專賣人員正確執(zhí)法、依法行政。這就要求執(zhí)法人員一定要
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面積是煙葉生產(chǎn)的基礎(chǔ)，面積無法落實(shí)，一切生產(chǎn)都是空中樓閣，而基本煙田規(guī)劃建設(shè)與保護(hù)是煙葉可持續(xù)發(fā)展的迫切需求。煙草部門一定要有清醒的認(rèn)識(shí)和高度的重視
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產(chǎn)業(yè)鏈的低端走向中高端，這是一個(gè)漫長的過程，但是我們一定要突圍出來。當(dāng)前我國正處在城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、信息化、市場(chǎng)化、國際化“五化”并進(jìn)的大發(fā)展時(shí)期，這給各類企業(yè)
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基本煙田規(guī)劃建設(shè)和保護(hù)，穩(wěn)定煙葉種植面積。煙葉生產(chǎn)是樂安縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，而基本煙田規(guī)劃建設(shè)與保護(hù)是煙葉可持續(xù)發(fā)展的迫切需要和根本之策。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一定要有清醒的認(rèn)識(shí)
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重點(diǎn)骨干品牌？哪些是非重點(diǎn)骨干品牌？一定要把主要精力放在那些強(qiáng)勢(shì)的重點(diǎn)骨干品牌上，這樣培育起來才能達(dá)到事半功倍的效果，防止做了好長時(shí)間的市場(chǎng)培育
