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;建立了科學(xué)的運(yùn)算模型，使得運(yùn)算邏輯符合客戶的實(shí)際需求，實(shí)現(xiàn)了訂單和需求最優(yōu)匹配。靶向施策”幫扶困難零售客戶“袁小平，您好！今天生意怎么樣
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，只能坐以待斃？答案當(dāng)然是否定的。今天，就讓我們走進(jìn)幾家實(shí)體零售店，看一看電商沖擊下零售店有何生存之道……做生意講的是人情世故有了智能終端系統(tǒng)后
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氣不打一處來(lái)，立馬就走出了店門(mén)。后來(lái)，通過(guò)交流，這位顧客的兒子是位農(nóng)村大老板，今天他兒子來(lái)了個(gè)朋友，就讓他來(lái)出門(mén)買(mǎi)瓶五糧液招待朋友
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most of them.在丘吉爾的一生，從沒(méi)有舉辦過(guò)一場(chǎng)大型的雪茄拍賣(mài)會(huì)。他買(mǎi)雪茄不是為了收藏，而是用來(lái)消費(fèi)的。在今天的倫敦?？怂寡┣焉痰甑臋还窭?#xff0c;還陳列著丘吉爾
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保證資金得到合理使用。在信息技術(shù)不發(fā)達(dá)的年代，確定合理庫(kù)存是有難度的，因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)庫(kù)存需要大量人力；在信息技術(shù)發(fā)達(dá)的今天，確定合理庫(kù)存是非常容易
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做好年末卷煙營(yíng)銷工作，無(wú)論對(duì)于客戶而言還是對(duì)于煙草行業(yè)而言都有著十分重要的意義。尤其在全面貫徹新理念，構(gòu)建煙草新發(fā)展格局的今天，客戶經(jīng)理更應(yīng)該把好年末卷煙營(yíng)銷
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卷煙經(jīng)營(yíng)。特別是在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天更是如此。調(diào)查發(fā)現(xiàn)實(shí)際中有不少卷煙客戶經(jīng)理其本人對(duì)待卷煙營(yíng)銷工作馬虎了事，思想偏差，認(rèn)識(shí)缺失。那么客戶經(jīng)理如何轉(zhuǎn)變客戶思想呢？
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日趨激烈的今天，軟實(shí)力已然成為代表一個(gè)國(guó)家、地區(qū)乃至某個(gè)行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)，它對(duì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步有著極其重要的意義。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)煙草企業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施
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，還是想事情呢。中年人上有老，下有小，生活不易，著實(shí)不易。他會(huì)考慮今天如何，明天怎樣，后來(lái)未來(lái)的生活方向在哪里安放
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時(shí)光回望6年前的起點(diǎn)，面對(duì)當(dāng)時(shí)體量小，沒(méi)有主力產(chǎn)品的重慶中煙來(lái)說(shuō)，今天的成績(jī)似乎有點(diǎn)不太“真實(shí)”。但又的確是實(shí)實(shí)在在的真實(shí)，是6年來(lái)奮力追趕
