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，詮釋和注解著先鋒工廠(chǎng)、幸福家園、大美常煙的共同愿景，常煙人致力于建設(shè)新常煙，放眼新時(shí)代的價(jià)值定位，積極踐行著湖南中煙“和+思維模型”，
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”，路口文明勸導(dǎo)、共享單車(chē)定位擺放，到小區(qū)商店開(kāi)展文明創(chuàng)建測(cè)評(píng)問(wèn)卷，提升居民文明創(chuàng)建知曉率，認(rèn)同感，獲得感。
聚星成火，
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;規(guī)范發(fā)展，穩(wěn)步推進(jìn)”的方針。隨著非石油業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，中石油目前的專(zhuān)業(yè)定位將慢慢改變。加油站將真正從單一的石油貿(mào)易商轉(zhuǎn)變?yōu)榧佑驼具\(yùn)營(yíng)商。改裝后的加油站將成為“1+N
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國(guó)有企業(yè)的基本定位有正確的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定對(duì)國(guó)有企業(yè)的忠誠(chéng)，堅(jiān)定做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)的信念和決心，按照兩個(gè)“一以貫之”的要求，建設(shè)具有中國(guó)特色的現(xiàn)代
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的反對(duì)，批準(zhǔn)了中國(guó)公司納米比亞?wèn)|方煙草公司（NOT）的一項(xiàng)提議，在納米比亞最肥沃的1萬(wàn)公頃的土地上種植價(jià)值9.45億美元的煙葉。該國(guó)重新定位運(yùn)動(dòng)
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;精簡(jiǎn)、盤(pán)活一線(xiàn)人力資源?！闭憬【?#xff08;公司）副總經(jīng)理李定曉如是說(shuō)。
致廣大而盡精微。浙江省局（公司）把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位
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標(biāo)識(shí)，8個(gè)字位置誤差不得超過(guò)0.04毫米。
賀思建接到任務(wù)后帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)苦心鉆研。在實(shí)踐過(guò)程中，他發(fā)現(xiàn)標(biāo)識(shí)的定位有0.01毫米的誤差，隨著機(jī)器轉(zhuǎn)數(shù)的加快
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定位、消費(fèi)者細(xì)分等手段來(lái)明確細(xì)支卷煙的基礎(chǔ)情況。其次，在了解消費(fèi)群體的需求后，就需要快速響應(yīng)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)調(diào)撥 、精準(zhǔn)投放，以保證把細(xì)支卷煙投放
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來(lái)確定。這樣，不僅從數(shù)量上實(shí)現(xiàn)了合理布局，更從形象特點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)了因地制宜，從店面特點(diǎn)定位到店內(nèi)形象設(shè)計(jì)，都進(jìn)行了個(gè)性化的精心策劃，做到
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的“金圣（軟滕王閣）”，高檔品質(zhì)，滿(mǎn)足中高檔消費(fèi)者的主流用煙需求；最后，細(xì)支定位的“金圣（滕王閣細(xì)支
