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，利用石泉紅色地圖、紅色品牌專柜陳列等，將“紅色基因”植入終端；通過打造“紅色革命+綠色旅游”的“雙色矩陣”，推動終端建設(shè)與鄉(xiāng)村旅游相互引流
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感興趣的東西可言。二是集體培訓(xùn)。客戶經(jīng)理要積極參加單位舉報的專業(yè)培訓(xùn)工作，強(qiáng)化積累，同時還要與同行廣泛開展學(xué)習(xí)交流活動，相互取長補(bǔ)短。三是走出去?？蛻艚?jīng)理還要
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，促使品牌、信息、終端、客服四個專業(yè)崗位既各司其職又相互配合，實現(xiàn)前后臺信息互聯(lián)共享、業(yè)務(wù)協(xié)同互動，推動卷煙銷售平穩(wěn)、市場狀態(tài)優(yōu)化、客戶盈利提升；
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接觸到電子煙。參加調(diào)查的青少年中有三分之一吸過電子煙。其中，五分之四的人表示，通過多種相互關(guān)聯(lián)的渠道混合使用電子煙很容易。在那些使用電子煙但沒有購買最后一次電子煙的人
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;相互之間無序競爭，暗地擠壓，這是不理智的。當(dāng)前隨著90后、00后新生代茁壯成長，漸漸成為卷煙消費(fèi)主力軍。他們與上一代人不同，這部分新消費(fèi)群
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;PMTA）缺乏關(guān)于產(chǎn)品毒理學(xué)特征的足夠證據(jù)，并且一些研究結(jié)果由于數(shù)據(jù)不足和相互矛盾而引起了擔(dān)憂。如上訴所述，JUUL認(rèn)為MDO中的每一個缺陷都是基于對數(shù)據(jù)的不正確
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的市場需求，在為品牌發(fā)展提供新的加力和助推的同時，又合理緩解了主力品的增長壓力，形成了相得益彰、相互促進(jìn)的良性循環(huán)。但部分新品不夠新，特色不夠特
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好在黨建以及業(yè)務(wù)工作中的聯(lián)系，提高融會的思想自覺。在黨建和業(yè)務(wù)工作上，需要意識到兩者并不是對立的聯(lián)系，應(yīng)當(dāng)是協(xié)調(diào)互助，相互促進(jìn)的聯(lián)系。在煙草企業(yè)
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，融合發(fā)展，相互帶動，獲得協(xié)同效應(yīng)，實現(xiàn)了多方共贏的良好態(tài)勢?！兵P岡縣分管農(nóng)業(yè)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)介紹說。煙草助力，基礎(chǔ)設(shè)施綜合配套“近年來
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“紅線”。相互“助推”的是下發(fā)“2”份函件，一是制定《出差、休假、因私出國（境）提醒函》，提醒干部員工在出差、休假、因私出國（境
