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，確保實現(xiàn)銷量平穩(wěn)增長、結(jié)構(gòu)穩(wěn)步提升、供求總體平衡、價格基本穩(wěn)定。三是堅持重點突出。把卷煙品牌培育工作作為抓手，建立長效機制，促進重點品牌發(fā)展壯大，始終
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）開展需求預測、制定銷售計劃提供依據(jù)。關(guān)鍵是對應(yīng)煙草新戶入網(wǎng)、品牌培育、貨源供應(yīng)、終端建設(shè)等服務(wù)標準，動態(tài)關(guān)注客戶需求，防止客戶不滿與抱怨，協(xié)同
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品牌引入退出細則，研究適度放開品牌準入，優(yōu)化品牌布局。制訂全省品牌培育指導性意見，促使?jié)摿ζ芬?guī)尤其是一、二類品規(guī)加快成長。全面分析各銷區(qū)結(jié)構(gòu)水平，
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、分類指導、循序漸進”的要求，對2014年已建設(shè)的現(xiàn)代終端客戶實施分類動態(tài)管理，從粗放定性向精細管理轉(zhuǎn)變，強化終端系統(tǒng)掃碼銷售，激發(fā)終端品牌培育
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，不為困難所阻撓，不為一些委曲所困惑，不為客戶的誤解而放棄。只要有恒心，品牌培育、信息收集、客戶服務(wù)等工作都會迎刃而解，處理
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；將客戶分類評價結(jié)果運用與合理商定總量有機結(jié)合，充分發(fā)揮貨源資源的作用，努力提升卷煙銷量。
三是在品牌培育上下功夫，提升結(jié)構(gòu)優(yōu)化能力。積極應(yīng)對消費環(huán)境
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布局規(guī)劃，運用品牌生命周期管理方法，深入落實中高端特色品牌培育，發(fā)揮好重點品牌的支撐引領(lǐng)作用。服務(wù)營銷上，堅持以“提服務(wù)、促轉(zhuǎn)型”為重
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他們的需求等。
二是做好品牌培育工作。
要指導卷煙零售戶借春節(jié)較多外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)的有利時機，積極向消費者推介、宣傳重點培育品牌，擴大新品牌的知名度，
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客戶爭當現(xiàn)代零售終端奠定前期準備工作。
精準營銷，做到貨源精準投放。結(jié)合現(xiàn)代零售終端在品牌培育、卷煙銷售等終端功能作用發(fā)揮的實際情況，采取貨源精準投放，
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客戶整體店面形象，抓好非煙商品的布局和陳列，做到非煙商品歸納整齊、擺放有序，與卷煙陳磊協(xié)調(diào)一致，發(fā)揮品牌培育和形象展示功能。
二是客戶素質(zhì)再
