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強(qiáng)化“盒條件”關(guān)聯(lián)系統(tǒng)深度應(yīng)用，助力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)。
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；成立數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究院，引入安徽大學(xué)、北師大互聯(lián)網(wǎng)研究院等外腦智庫，開展數(shù)字化趨勢(shì)、路徑深度研究，培育數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家人才；舉辦三屆“創(chuàng)新節(jié)
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，可稱之為“微創(chuàng)新”，以微小硬需、微小聚焦、微小迭代的方式，專注、持續(xù)做好重點(diǎn)單品的迭代升級(jí)。微創(chuàng)新的背后，是對(duì)用戶需求的深度了解。所以在品牌傳播
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）依托營(yíng)銷上云試點(diǎn)版在福建落地成形的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，充分總結(jié)試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，以“平臺(tái)+應(yīng)用+數(shù)據(jù)”的建設(shè)思路，推動(dòng)新一代數(shù)字技術(shù)與業(yè)務(wù)的深度
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;確保試點(diǎn)地區(qū)畝用工降到10個(gè)以下；狠抓降本增效，找準(zhǔn)“發(fā)力點(diǎn)”，打好“組合拳”，在降本和增效兩個(gè)方面深度挖潛，進(jìn)一步夯實(shí)黑龍江煙葉
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的廣度和深度。通過對(duì)有效信息的梳理匯總和定量定性分析，統(tǒng)籌安排執(zhí)法行動(dòng)，確保不遺漏任何有價(jià)值的線索?？傊?#xff0c;加強(qiáng)卷煙執(zhí)法管理是維護(hù)卷煙市場(chǎng)秩序、確保行業(yè)健康發(fā)展
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，提高移栽質(zhì)量和規(guī)范水平，強(qiáng)化對(duì)煙葉移栽“三度兩率一封土”（密度、進(jìn)度、深度、壯苗率、成活率、及時(shí)封土）考核，對(duì)于移栽進(jìn)度慢、技術(shù)措施落實(shí)
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平臺(tái)，進(jìn)一步健全完善科技創(chuàng)新管理體系，加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推進(jìn)數(shù)字技術(shù)與企業(yè)管理深度融合。要在隊(duì)伍好上求實(shí)效，加強(qiáng)“雙技”人才培養(yǎng)，突出加強(qiáng)
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經(jīng)驗(yàn)，以“平臺(tái)+應(yīng)用+數(shù)據(jù)”的建設(shè)思路，推動(dòng)新一代數(shù)字技術(shù)與業(yè)務(wù)的深度融合。一方面，推動(dòng)“云平臺(tái)+雙中臺(tái)+前端應(yīng)用”的全新技術(shù)架構(gòu)
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，突出黨建引領(lǐng)，堅(jiān)定“實(shí)事求是、守正創(chuàng)新、穩(wěn)中求進(jìn)”的工作基調(diào)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化煙站創(chuàng)建同實(shí)際工作深度融合，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建始終在路上、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)始終在提升
