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身邊又不時演繹著一些平凡人物的不平凡故事，這些源自誠信的感動，浸潤著人們的靈魂，普照著每個人的心田，呼喚著傳統(tǒng)美德的回歸，并督促著
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;參加培訓(xùn)人次84人，培訓(xùn)課時60課時。
二、抓督促檢查，細(xì)化過程管理。一是嚴(yán)把數(shù)量考核關(guān)。采取以株定畝的方式核實面積，對種植面積量化考核到煙株
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”為重點，創(chuàng)建專賣“服務(wù)示范窗口”；技術(shù)中心提出服務(wù)好基層，全面推進煙蚜繭蜂生物防治技術(shù)的大面推廣應(yīng)用；財務(wù)部提出要有效協(xié)調(diào)督促保險機構(gòu)確保種植
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，通過對員工作業(yè)時間、作業(yè)地點、作業(yè)內(nèi)容的明確，對作業(yè)周邊設(shè)備設(shè)施及環(huán)境狀況的說明，告之應(yīng)采取的作業(yè)安全措施，強調(diào)在監(jiān)護人的督促指導(dǎo)下
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新產(chǎn)品審批流程，督促工業(yè)企業(yè)提高新產(chǎn)品研發(fā)的質(zhì)量，推動工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)從實驗室走向市場的引導(dǎo)，促進工業(yè)企業(yè)重視研究消費市場需求，合理有序研發(fā)高質(zhì)量
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廣州市控?zé)熤黝}活動和文明城市創(chuàng)建工作安排，針對經(jīng)營性餐飲場所、文化娛樂場所、網(wǎng)吧、酒店、車站、商場等場所開展執(zhí)法檢查，認(rèn)真督促整改存在的問題，及時向市控?zé)熮k報
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的群眾路線教育實踐活動，努力爭創(chuàng)提升“五個形象”先進典型，財務(wù)部提出要有效協(xié)調(diào)督促保險機構(gòu)確保種植保險的及時足額賠付等。
市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子
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的Chikwata（右）就是一位來自津巴布韋的煙草專家，他和他的同伴們?nèi)恬v點進行技術(shù)指導(dǎo)。同時，云南省局（公司）還強化督促考核
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”問題的重要載體來抓。通過“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，督促專賣人員從思想方面查找“三躁”問題，深刻剖析原因，議定整改措施，自覺養(yǎng)成求真務(wù)實
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信息員的指導(dǎo)較少、培訓(xùn)較少、溝通較少、督促較少，習(xí)慣按部就班，工作局面突破力度不夠。
二、分析問題的原因：
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視
