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制定完善‘1+10’,并在項(xiàng)目正式開(kāi)始建設(shè)前確定下來(lái),全廠公示、強(qiáng)勢(shì)推行。”王文庭說(shuō),“‘1+10’制度體系,既緊貼了五期項(xiàng)目實(shí)際
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、秉公執(zhí)法、公開(kāi)執(zhí)法、真情執(zhí)法、陽(yáng)光執(zhí)法、文明執(zhí)法、廉潔執(zhí)法”。 專賣執(zhí)法人員從優(yōu)化工作流程、推行明示承諾、做實(shí)基礎(chǔ)管理等工作入手,上門服務(wù),加強(qiáng)對(duì)卷煙零售客戶及消費(fèi)者
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;迅速遍及云嶺大地,為干涸的土地帶來(lái)了福音。山間田野,放眼望去,一壟壟煙苗伸展腰姿、迎風(fēng)搖曳,將紅土地染成一片翠綠。2014年是昆明煙草推行膜下小苗
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,確保銷售平穩(wěn)、庫(kù)存合理、價(jià)格穩(wěn)定;大力推行精益管理,繼續(xù)強(qiáng)化全面預(yù)算管理和貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)工作,切實(shí)降低成本費(fèi)用,努力向管理要效益
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;綜合運(yùn)用平時(shí)考核、檢查成果,充分利用現(xiàn)有信息軟件監(jiān)管數(shù)據(jù),提高平時(shí)考核、檢查效能,強(qiáng)化信息系統(tǒng)運(yùn)用,提高工作效率。構(gòu)建和推行規(guī)范管理常態(tài)化運(yùn)作
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帶來(lái)了福音。山間田野,放眼望去,一壟壟煙苗伸展腰姿、迎風(fēng)搖曳,將紅土地染成一片翠綠。2014年是昆明煙草推行膜下小苗技術(shù)的第二年,全市累計(jì)移栽膜
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五、堅(jiān)持依法接訪的理念,切實(shí)做好信訪接待與處理工作
推行事務(wù)公開(kāi)制、領(lǐng)導(dǎo)信箱、單位負(fù)責(zé)人接待日等制度,認(rèn)真收集職工意見(jiàn),做到職工意見(jiàn)有處提,
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煙草推行網(wǎng)訂工作的排頭兵。
用心 做客戶經(jīng)營(yíng)的好幫手
從一線員工走上中層崗位,多年的工作經(jīng)驗(yàn)讓韋明生深知,要做一名優(yōu)秀的市場(chǎng)經(jīng)理不只是一名好的品牌推銷員
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萬(wàn)畝,擁有3個(gè)育苗工場(chǎng)、1個(gè)烘烤工場(chǎng)、1145座集群密集烤房、387臺(tái)動(dòng)力機(jī)械和20余臺(tái)植保器具,成立有育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級(jí)、勞務(wù)等6個(gè)專業(yè)隊(duì)。合作社推行“分戶種植
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一簽”,100%推行電子合同和電子結(jié)算,實(shí)行煙農(nóng)身份證號(hào)、合同編號(hào)、銀行賬戶號(hào)“三號(hào)”對(duì)應(yīng),杜絕空合同、假合同。
小煙卷兒:湖北省