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，要圍繞縣局（分公司）的中心工作，充分發(fā)揮部門優(yōu)勢，帶頭抓好企業(yè)黨組織建設(shè)、干部人事制度改革、人才隊伍建設(shè)培養(yǎng)等工作。為“打造卓越煙區(qū)
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;同時，也能真切地體會這項活動的開展給日常各方面工作所帶來的轉(zhuǎn)變，期間的種種收獲也好、磨難也罷，只有參與在TnPM之中的人才深有體會?！? 推行TnPM以來
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;做好信息安全和運行維護工作；六是多措并舉，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的信息化人才隊伍。
會上，南京、徐州、淮陰三家廠和南通煙濾嘴公司四家單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了工作交流發(fā)言
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質(zhì)量體系運行中出現(xiàn)的問題，研究整改和系統(tǒng)提升的可行措施，切實解決體系運行中不適應(yīng)、不符合、不滿足的環(huán)節(jié)。
建設(shè)高素質(zhì)的人才隊伍，強化一流的隊伍保障。圍繞目標(biāo)管理
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，還要注意發(fā)現(xiàn)煙草隊伍里的文化藝術(shù)人才，創(chuàng)作出更多具有廣泛影響的時代精品力作，從而把煙草企業(yè)文化的內(nèi)容融入到深厚的文化積淀和現(xiàn)實生活中。
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為青年職工健康成長、快速成才、學(xué)習(xí)鍛煉創(chuàng)造有利條件，敢于給青年職工壓擔(dān)子。廣大青年員工要堅定理想信念，做德才兼?zhèn)?、以德為先的?yōu)秀人才。要加強學(xué)習(xí)，把提升素質(zhì)作為
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引領(lǐng)技術(shù)進步和科技創(chuàng)新、“金圣”品牌市場拓展、精益管理、人才隊伍建設(shè)等破解普遍性矛盾、落實全局性工作、探索前瞻性的項目以及典型示范型項目。繼續(xù)做好新一輪的公開承諾、踐諾檢查、民主評議、領(lǐng)導(dǎo)點評
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；職能發(fā)揮上，要有著落，有辦法，有機制；隊伍建設(shè)上，要加強，將業(yè)務(wù)精，能力強的專業(yè)人才充實
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，抓黨建、筑和諧、促發(fā)展，努力推動組織工作上水平。
一是構(gòu)建“學(xué)習(xí)型”黨組織，加強隊伍建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供人才儲備。抓好領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍、黨員隊伍、員工
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。要在系統(tǒng)推進企業(yè)文化建設(shè)中，豐富完善企業(yè)的發(fā)展觀、經(jīng)營關(guān)、人才觀等企業(yè)核心文化理念，嚴(yán)格遵循企業(yè)文化建設(shè)規(guī)律，以全員參與為基礎(chǔ)，適當(dāng)借助外部專業(yè)
