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抓手，革新生產(chǎn)制造模式，改變資源利用方式，構(gòu)建形成了以新一代信息技術(shù)為依托的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資源的云端匯聚和共享服務(wù)，推動(dòng)曲靖
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;依托合作社組建專業(yè)化育苗隊(duì)，培訓(xùn)合格后持證上崗；以壯苗培育、適時(shí)移栽為前提，結(jié)合煙區(qū)實(shí)際，倒推育苗時(shí)間，嚴(yán)格種子發(fā)放管理?！睍?huì)理縣
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”黨群服務(wù)中心，為群眾提供急救藥品、愛心雨傘等18項(xiàng)便民服務(wù)；依托“絲路愛心社”公益平臺(tái)，開展形式多樣的志愿服務(wù)活動(dòng)，引導(dǎo)干部職工獻(xiàn)愛心、顯擔(dān)當(dāng)
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79.7（噸/月），均達(dá)到了較好水平。2019年，張軍積極參與車間設(shè)備管理工作，為完成各項(xiàng)指標(biāo)打好基礎(chǔ)。依托TPM設(shè)備管理的深入推進(jìn)，
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較小，仍未成為中國便利店的主流。2020年社區(qū)團(tuán)購發(fā)展迅猛，也給便利店等線下實(shí)體店帶來巨大沖擊。作為依托社區(qū)的區(qū)域化、小眾化、本地化的團(tuán)購形式，社區(qū)團(tuán)購在疫情期間迎來飛躍
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，以數(shù)字賦能推動(dòng)煙葉高質(zhì)量發(fā)展、助力鄉(xiāng)村振興，全面開啟云南煙葉數(shù)字化發(fā)展新征程。依托“一部手機(jī)種好煙”構(gòu)建開放數(shù)字創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境，積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代煙草
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;是品牌培育鏈條中的最重要節(jié)點(diǎn)。在品牌培育過程中，必須依托零售終端，發(fā)揮零售終端的作用。但是在實(shí)際操作過程中，有些零售客戶對(duì)于品牌培育認(rèn)識(shí)度不高，
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、倉儲(chǔ)、保管、郵寄、代理進(jìn)出口等便利條件，或者提供生產(chǎn)技術(shù)、卷煙配方的行為。但無論是哪一種行為，都必須是依托于同一個(gè)銷售行為，而不可能延伸到另外一個(gè)銷售行為
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直面消費(fèi)者業(yè)務(wù)占比將達(dá)到70%。CBNData認(rèn)為，未來DTC模式將逐步內(nèi)化為新消費(fèi)品牌的基因。DTC品牌依托線上渠道完成從0到1的業(yè)務(wù)拓展后，將從線上走向線下
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;就必須抓實(shí)各個(gè)環(huán)節(jié)。近年來，我市始終堅(jiān)持“好田好地種好煙、好煙好料送紅塔”的思路，將原料作為企業(yè)和品牌發(fā)展的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性資源，依托“2260”政策加大扶持
