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給予相應(yīng)處理情況、基層黨組織按期換屆、黨費收繳等四項自查自糾活動。
四是抓組織生活嚴(yán)規(guī)范。重申規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)干部必須以普通黨員參加雙重組織生活，修訂完善了“三會一課”制度，
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行車制度，認(rèn)真做好出車前、行車中、收車后的安全檢查，記好安全行車記錄和安全日志，及時對送貨車輛維修保養(yǎng)，提高行車安全系數(shù)，同時
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管理，靠制度管權(quán)、管事、管人，探索干部能上能下和嚴(yán)格按業(yè)績考核制度。
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，沖鋒在前、不畏困難，激發(fā)內(nèi)在潛力，筑牢安全生產(chǎn)防線。
行為上向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變。該廠嚴(yán)格按照“設(shè)備操作五項紀(jì)律”設(shè)備管理制度執(zhí)行工作，扎實
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提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率，開展優(yōu)化服務(wù)，由之前辦理專賣許可證需15個工作日壓縮至7個工作日，壓縮率為53.3%。堅持首問負(fù)責(zé)制度和責(zé)任追究制度，對
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按照約時定點、輪流交售制度組織好收購，并將煙農(nóng)剩余合同數(shù)量統(tǒng)計到位，依此組織進(jìn)站售煙，防止過夜煙，防止非上市煙擠占售煙通道，造成秩序
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責(zé)任追究制度，嚴(yán)格執(zhí)行“零容忍”守則，使各項內(nèi)管制度真正落到實處。
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落到實處。
一是組織學(xué)習(xí)，毫不松懈抓規(guī)范教育。積極組織專賣、營銷、物流等人員學(xué)習(xí)國家局內(nèi)部監(jiān)管、規(guī)范經(jīng)營等方面的制度文件，進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營部門人員自律意識，
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，做好清倉盤點。
四是制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，流程清晰，各項職責(zé)落實到位。建立倉儲保管各類臺帳，及時登記，按時抽查，逐級復(fù)核
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一是組織學(xué)習(xí)，毫不松懈抓規(guī)范教育。積極組織專賣、營銷、物流等人員學(xué)習(xí)國家局內(nèi)部監(jiān)管、規(guī)范經(jīng)營等方面的制度文件，進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營部門人員自律意識，確保在
