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。營(yíng)銷條線，建立統(tǒng)一零售終端綜合評(píng)價(jià)體系，開發(fā)終端評(píng)價(jià)自動(dòng)取數(shù)、動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)等智能數(shù)字化工具，實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)結(jié)果常態(tài)化應(yīng)用，提升智慧終端建設(shè)質(zhì)效。物流條線
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下，宜賓市局（公司）和廣安市局（公司）進(jìn)行了實(shí)踐探索。宜賓市局（公司）通過(guò)開發(fā)“智能工單管理”零售客戶服務(wù)工具
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的生動(dòng)化、品牌訴求的顯性化方面多做工作。例如盡可能提高多規(guī)格展示的整體視覺沖擊、利用展示品的輔助包裝工具來(lái)突出產(chǎn)品的形象、利用包裝中的小卡片進(jìn)行品牌信息的傳遞等。最終，使得消費(fèi)者在終端始終
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。世界衛(wèi)生組織在新聞稿中表示，“根據(jù)目前的證據(jù)，不建議各國(guó)政府允許將電子煙作為消費(fèi)品銷售，以實(shí)現(xiàn)戒煙目標(biāo)”，也不建議允許其公民將電子煙用作戒煙工具
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單位、條線、基層三大實(shí)踐主體，積極打造分層級(jí)、有重點(diǎn)、協(xié)同有序的常態(tài)化工作陣地，進(jìn)一步將精益的理念、方法、工具延伸應(yīng)用至各個(gè)領(lǐng)域?！敖野駫鞄?#43;以賽提質(zhì)”相結(jié)合
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視頻一邊介紹道，“卷制工序簡(jiǎn)化、工具優(yōu)化、效率提升，茄衣煙葉利用率上去了，卷制流程也更加標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范了?！睋?jù)統(tǒng)計(jì)，去年以來(lái)，濟(jì)南卷煙廠
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是黨建與業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)、新技術(shù)新工具與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理融合不深等。不協(xié)調(diào)，主要是加強(qiáng)電子煙監(jiān)管和打擊互聯(lián)網(wǎng)案件的意愿與實(shí)際監(jiān)管打擊能力不足的矛盾，基層建設(shè)力度持續(xù)加大與基層工作
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形狀和大小比對(duì)著，在心里慢慢記下來(lái)。后來(lái)，一支筆、一個(gè)本、一套工具，成了于曉江的“三件法寶”。工作中遇到不懂的事情，他就向身邊的技術(shù)人員請(qǐng)教
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影響生產(chǎn)區(qū)域溫濕度。我們就想辦法做了這個(gè)濾筒專用拆卸工具，現(xiàn)在我們換一個(gè)空調(diào)濾筒只需要用半個(gè)小時(shí)，大大節(jié)省了時(shí)間，對(duì)生產(chǎn)區(qū)域的溫濕度影響降到了最低！
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大局。智慧專賣，硬核力量。浙江省局完善“1+10+N”全省情指中心體系，用好大數(shù)據(jù)監(jiān)管工具矩陣，推動(dòng)情報(bào)互通、數(shù)據(jù)融合、技術(shù)共享、區(qū)域協(xié)同
