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貢獻(xiàn)、作風(fēng)紀(jì)律、綜合測(cè)評(píng)四個(gè)方面進(jìn)行百分制積分，并按影響力和貢獻(xiàn)度對(duì)項(xiàng)目管理、評(píng)先創(chuàng)優(yōu)、獲得榮譽(yù)設(shè)置不同加分，做到指標(biāo)盡可能量化，確?？荚u(píng)的可操作
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”，向節(jié)令要效益，確保煙葉增效、煙農(nóng)增收。
起壟覆膜要快。指導(dǎo)煙農(nóng)搶抓天氣氣候，合理安排農(nóng)事操作，晴天起壟，雨天覆膜
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，確保了解其運(yùn)作模式和操作流程，及時(shí)掌握、發(fā)現(xiàn)各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的新情況、新動(dòng)向。
三是深化協(xié)作，增強(qiáng)監(jiān)管合力。與當(dāng)?shù)剜]政管理部門密切協(xié)作，制定聯(lián)合檢查
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工作，嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)操作規(guī)范，確保煙田蓋膜取得實(shí)效。
二是提供后勤保障服務(wù)。開(kāi)展延時(shí)服務(wù)、上門服務(wù)等措施，開(kāi)辟煙用物資發(fā)放綠色通道，將煙田蓋
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，強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)范操作意識(shí)和客戶服務(wù)意識(shí)。
二是明確責(zé)任分工。專賣部門在實(shí)地核查環(huán)節(jié)新增物流信息采集、收集零售客戶卷煙信息等工作職責(zé)；
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;加強(qiáng)宣貫培訓(xùn)，利用展板、電腦桌面或圖示標(biāo)準(zhǔn)操作等方式，營(yíng)造標(biāo)準(zhǔn)化的視覺(jué)氛圍和直觀感受，將龐大數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)化文件針對(duì)不同崗位進(jìn)行合理拆分，轉(zhuǎn)化應(yīng)用
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，立足崗位職責(zé)，“多管齊下”持續(xù)強(qiáng)化規(guī)范管理工作。
一是進(jìn)一步明確規(guī)范管理部門職能和崗位職責(zé)，更好地了解工作要求，規(guī)范操作流程，
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，洛江區(qū)局（分公司）結(jié)合當(dāng)前營(yíng)銷工作要求，對(duì)最小市場(chǎng)單元標(biāo)簽體系進(jìn)行更新管理，提高最小市場(chǎng)單元應(yīng)用實(shí)踐的實(shí)效性與操作性。
在
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物流、煙葉養(yǎng)護(hù)等方面開(kāi)發(fā)出具有可操作性和適用性的課程。人力資源部門要做好課程開(kāi)發(fā)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)與管理工作，為課程開(kāi)發(fā)任務(wù)順利完成提供保障。
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，統(tǒng)一管理。嚴(yán)把育苗技術(shù)要領(lǐng)，加強(qiáng)對(duì)苗盤、基質(zhì)、苗池的消毒，做到人人懂技術(shù)、會(huì)指導(dǎo)、善應(yīng)用，確?？緹熡?em class="term">操作科學(xué)、規(guī)范以及各項(xiàng)技術(shù)措施落實(shí)到位。
強(qiáng)化
