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受教育、群眾得實惠;三要狠抓落實,扎實轉(zhuǎn)變作風(fēng),正確處理好學(xué)習(xí)教育活動和當(dāng)前各項工作的關(guān)系,切實做到兩手抓、兩不誤、兩促進,用
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;狠抓工程招標、質(zhì)量管理、資金撥付使用、造價和資金審計、工程驗收、檔案資料整理等關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保項目真實、質(zhì)量可靠、資金安全。四是緊緊圍繞“卷煙上水平”要求,以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為
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工作方法,按照國家局黨組年初確定的指導(dǎo)思想不變、目標任務(wù)不變、重大舉措不變,穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)班子、穩(wěn)定干部隊伍、穩(wěn)定職工人心,堅持一個制度、狠抓三件大事。做到兩手抓、兩不誤、兩促進
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整體素質(zhì)為保證,以強化審計監(jiān)督服務(wù)為重點,以促進行業(yè)規(guī)范管理為核心,提高思想認識,狠抓工作落實,不斷改進工作方法,不斷
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,切實做好全縣2014年烤煙種植地塊機械化春耕備耕工作,目前各項工作正迅速開展。
一是增強責(zé)任感,狠抓措施落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場抓住關(guān)鍵農(nóng)時,搞好機具
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體系構(gòu)建,推進精益物流建設(shè),狠抓素質(zhì)提升,推進人本物流建設(shè);注重資源整合,推進集成物流建設(shè)。
省局(公司
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;著眼全局,充分認識烤煙生產(chǎn)發(fā)展形勢、加大政策宣傳、明確發(fā)展思路、狠抓穩(wěn)控規(guī)模,實現(xiàn)了2014年烤煙生產(chǎn)“開門紅”。
一是認清重點。該縣局(分公司
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)和有關(guān)人員,從而使廣大干部職工對如何結(jié)合本職參與活動、狠抓落實推進活動以及按照什么時限、達到什么目標等都了如指掌,一目了然。
目前,各項措施
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分公司決定采取“五條措施”狠抓煙葉生產(chǎn)工作。
一是發(fā)展基本煙農(nóng)隊伍,進一步夯實咸豐煙葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展基礎(chǔ)。立足基本煙農(nóng)隊伍,優(yōu)化煙農(nóng)結(jié)構(gòu),加大正面宣傳
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和責(zé)任感,始終保持清醒頭腦,積極作為,把握發(fā)展主動權(quán);三是要在狠抓管理,強化服務(wù),提升質(zhì)量上下功夫,