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經(jīng)理具備了豐富的知識儲備和扎實的理論功底。
三是強化培訓(xùn)實效。針對內(nèi)部營銷人員，品牌經(jīng)理在月度工作例會上，從市場需求、行業(yè)政策、工業(yè)企業(yè)文化、卷煙品牌文化、營銷策略等方面
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首先，結(jié)合市場變化。
卷煙市場不是一成不變的，作為一線客戶經(jīng)理必須能夠敏銳地捕捉到市場的動態(tài)信息，并結(jié)合市場信息調(diào)整客戶服務(wù)的策略?？蛻艚?jīng)理要熟知轄區(qū)卷煙
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應(yīng)急預(yù)案，做好后勤保障工作，配送人員進(jìn)行車輛檢修，專賣實施“亮劍1號”行動，營銷部第一時間印制訪送時間調(diào)整表、貨源供應(yīng)策略表和7匹狼
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“精細(xì)調(diào)控”，實現(xiàn)其品牌的可持續(xù)發(fā)展。
為了準(zhǔn)確把握“中華”品牌系列產(chǎn)品培育階段，上煙集團(tuán)應(yīng)積極制定與之對應(yīng)的品牌引導(dǎo)策略。精確引導(dǎo)流程將“中華”品牌培育劃分為四個階段
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市場信息監(jiān)控，及時把握市場價格的異動，啟動價格穩(wěn)定策略，做到貨源精準(zhǔn)投放、均衡投放，調(diào)控投放，保證災(zāi)區(qū)卷煙市場價格穩(wěn)定；
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的銷量為1.45箱，廣西中煙在2010年著力于高端市場的開發(fā)，積極尋找市場新的空白點，拓展品牌寬度和消費群體的營銷策略，從目前真龍品牌高端銷售情況
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，提出構(gòu)建營銷領(lǐng)域風(fēng)險防控長效機(jī)制的必要性，強調(diào)需強化思想認(rèn)識，提高風(fēng)險防范意識，并在日常管理中不斷健全風(fēng)險防控機(jī)制。通過實施這些策略，
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，并導(dǎo)致守法零售戶的卷煙銷量大幅下降。真煙的非法流出，會給當(dāng)?shù)責(zé)煵莶块T產(chǎn)生市場虛假繁榮的錯覺，進(jìn)而影響銷售政策和營銷策略的制定，并嚴(yán)重干擾了客戶級別
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;競爭對手便可輕易復(fù)制產(chǎn)品，嚴(yán)重削弱企業(yè)的市場競爭力。銷售數(shù)據(jù)則反映了市場需求、消費者偏好等重要信息，對于企業(yè)制定營銷策略、優(yōu)化產(chǎn)品布局至關(guān)重要，若被競爭對手獲取
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的優(yōu)化策略與建議。這對于煙草行業(yè)更好地利用信息系統(tǒng)開展日常業(yè)務(wù)有著重要意義。從運營角度來看，合理的認(rèn)證和授權(quán)機(jī)制可以讓各層級工作人員更加高效地獲取所需信息、執(zhí)行相關(guān)操作，
