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素質(zhì)的有效途徑，是深化企業(yè)文化建設(shè)、樹(shù)立企業(yè)良好形象的重要舉措。目前行業(yè)許多單位雖然在前期的6S管理工作中取得的較好的成績(jī)，但在6S管理推行過(guò)程中，偶爾總會(huì)
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“七匹狼”、“芙蓉王”、“雙喜”。“七匹狼”品牌培育已下達(dá)具體的專題營(yíng)銷方案與目標(biāo)任務(wù)，在市場(chǎng)中經(jīng)過(guò)大力的氛圍渲染，宣傳預(yù)熱，初步形成聲勢(shì)。并在一季度前期密集
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;對(duì)2個(gè)山區(qū)片區(qū)主干道、主渠道進(jìn)行配套；撥出專款350萬(wàn)元，用于烤煙生產(chǎn)烤房“三通一平”建設(shè)、燃煤調(diào)運(yùn)前期預(yù)付款、項(xiàng)目區(qū)外煙水、煙路工程、大型機(jī)械機(jī)耕費(fèi)補(bǔ)助和相關(guān)工作經(jīng)費(fèi)
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南昌的銷售結(jié)構(gòu)不高。且每月七匹狼系列的銷售量在月銷售量中占比很小，這就是品牌知名度不高。這些問(wèn)題造成了前期“通”系列的銷售難點(diǎn)?，F(xiàn)市場(chǎng)上還只是在培育“數(shù)量”，而“數(shù)量”只是
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，前期生長(zhǎng)緩慢，煙葉移栽后50天內(nèi)，降水偏少，氣溫偏高，出現(xiàn)干熱風(fēng)天氣，旱情嚴(yán)重，煙株生長(zhǎng)受阻
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通過(guò)網(wǎng)上訂貨、數(shù)據(jù)采集、智能配貨等方面的努力和開(kāi)拓，有效推進(jìn)了卷煙零售終端的現(xiàn)代化進(jìn)程。下一步，杭州煙草將在前期探索的基礎(chǔ)上，點(diǎn)面結(jié)合，求精求實(shí)
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煙草在線專稿 一年一度的烤煙大田移栽即將到來(lái)，切實(shí)做好移栽前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，對(duì)于順利開(kāi)展移栽，落實(shí)移栽技術(shù)規(guī)范，提高移栽質(zhì)量
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。將重點(diǎn)放在小戶和中戶身上，將不同的客戶按照性別、年齡、文化素質(zhì)、性格進(jìn)行細(xì)分，有計(jì)劃的進(jìn)行走訪，主要提高客戶經(jīng)營(yíng)技巧。
調(diào)查前期準(zhǔn)備
1、提前做好訂貨
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;前期土石方工程及建筑設(shè)計(jì)正在展開(kāi)，設(shè)備選型進(jìn)展順利；基于差異化客戶服務(wù)的“線路優(yōu)化項(xiàng)目”通過(guò)調(diào)整送貨周期、實(shí)施跨區(qū)域整合等方式，為客戶進(jìn)行分類配送服務(wù)
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主任帶領(lǐng)參會(huì)人員學(xué)習(xí)了各營(yíng)銷崗位工作職責(zé)和傳達(dá)學(xué)習(xí)了市公司卷煙營(yíng)銷“135工作法”推廣實(shí)施方案的相關(guān)內(nèi)容，并對(duì)全縣2011年前期開(kāi)展的卷煙銷售網(wǎng)建工作情況進(jìn)行了分析匯報(bào)，對(duì)
