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和本次檢查考核的詳細(xì)內(nèi)容?？己藘?nèi)容包括《云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司2011烤季年度經(jīng)營管理責(zé)任制》中所規(guī)定的基礎(chǔ)管理工作、年度專項(xiàng)工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作等，同時(shí)抽查了生產(chǎn)任務(wù)、成本費(fèi)用等各項(xiàng)
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、部門預(yù)算以業(yè)務(wù)活動(dòng)計(jì)劃為基礎(chǔ)的預(yù)算管理模式，自上而下進(jìn)行指導(dǎo)與調(diào)控，自下而上完成編制與執(zhí)行。通過大力實(shí)施和推進(jìn)全面預(yù)算管理，可動(dòng)態(tài)了解每個(gè)部門的經(jīng)營狀況和成本
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機(jī)械化服務(wù)，每畝煙葉用工從28個(gè)減少到15個(gè)，每畝降低成本1100元。
五是煙基建設(shè)保增收。煙基建設(shè)總投資4247.5萬元，完成建設(shè)項(xiàng)目256個(gè)
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，公司自上而下進(jìn)行指導(dǎo)與調(diào)控，自下而上完成編制與執(zhí)行。通過大力實(shí)施和推進(jìn)全面預(yù)算管理，可動(dòng)態(tài)了解每個(gè)部門的經(jīng)營狀況和成本責(zé)任的支出狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解
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合力，有空隙可乘。其四，違法成本太低，難傷其筋，斷其骨，不能從根本上汲取教訓(xùn)，刻苦銘心。
渣土車，
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煙草在線鹽城消息 江蘇鹽城卷煙物流中心為確保提高配送效率、降低運(yùn)營成本、提高企業(yè)效益，全面推進(jìn)安全工作，將安全工作納入現(xiàn)有的管理體系，積極采取有效措施
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圈定，分類定置，類別標(biāo)識(shí)清晰明了，不僅方便使用，提高工作效率，更大大降低勞動(dòng)強(qiáng)度，節(jié)約成本。
三是學(xué)習(xí)培訓(xùn)痕跡化
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，在煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)為煙農(nóng)提供機(jī)械化服務(wù)，每畝煙葉用工從28個(gè)減少到15個(gè)，每畝降低成本1100元。
四是夯基固本保增收。煙基建設(shè)總投資4247.5萬元，
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等項(xiàng)目的進(jìn)展情況。盧金來對(duì)廈門市局（公司）在物流中心的選址、投資及物流的管理、成本控制等方面給予充分肯定，并勉勵(lì)廈門市局（公司）繼續(xù)
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1300元以上。
明年我市安排煙葉種植計(jì)劃82萬擔(dān)。以促進(jìn)煙農(nóng)增收增效為出發(fā)點(diǎn)，減輕煙農(nóng)種煙成本，據(jù)了解，明年國家煙草專賣局將煙葉收購價(jià)格提高20
