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靠干事”的良好氛圍；三要加強基礎管理，找準標桿，推進創(chuàng)新管理，強化精益管理；四要加強黨風廉政建設，建設思想、制度
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，提升三個水平，夯實兩大基礎”要求，以卷煙工業(yè)原料需求為導向，堅持合同管理、精益管理，突出特色、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升質(zhì)量，著力
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綜合服務型煙農(nóng)專業(yè)合作社為載體，引領全區(qū)煙葉生產(chǎn)向精益管理轉(zhuǎn)變。四是要以質(zhì)量為先，100%推行專業(yè)化分級散葉收購。要牢固樹立“純度就是質(zhì)量、純度就是形象、純度就是品牌”的質(zhì)量
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建設。要以生產(chǎn)成本、采購成本、銷售成本、庫存成本、管理成本為重點，將成本管理、精益管理和對標管理等措施緊密地結(jié)合起來，形成降本增效的合力，有效提升企業(yè)內(nèi)部
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；技能鑒定持證率達95%，鑒定通過率達60%；以精益管理為手段，全面夯實基礎管理工作。
二要加大市場監(jiān)管力度，合理調(diào)整市場檢查時間
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。2014年，集團工會在上級工會組織和集團黨委的領導下，在集團董事會、經(jīng)營班子的關(guān)心支持下，緊緊圍繞集團“嚴格規(guī)范、精益管理、現(xiàn)代制造、隊伍建設”工作重點
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;才會以嶄新的面貌展示不一樣的精神。我是煙草人，我有我選擇。人總是需要一點精神的，有精神的煙草人必將是勢不可擋的。精益管理在推進，好貓品牌要發(fā)展，
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，深入貫徹“質(zhì)量為先、信譽為重、服務為本，關(guān)注顧客需求，為卷煙上水平提供有力支撐”的質(zhì)量方針，全面推進“精益管理”，努力實現(xiàn)“精確控制
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體系建設。要以生產(chǎn)成本、采購成本、銷售成本、庫存成本、管理成本為重點，將成本管理、精益管理和對標管理等措施緊密地結(jié)合起來，形成降本增效的合力，有效提升企業(yè)內(nèi)部
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客戶服務精益營銷服務，突出個性化服務。
開展困難客戶經(jīng)營幫扶，落實經(jīng)營幫扶措施，按照《州公司客戶經(jīng)理駐站拜訪客戶》的要求，提高客戶經(jīng)理日常
