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，實現(xiàn)了從以NFC卡為代表的數(shù)字簽收向人臉識別的“數(shù)智簽收”躍進，形成了“兩端一平臺一中心”的省級卷煙配送數(shù)字化轉型整體解決方案和配套標準體系，年化經(jīng)濟效益達
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，延伸至各終端戶一對一指導。二是在營銷隊伍中，繼續(xù)選派人員參加行業(yè)侍茄師資格能力認證，建立配套的獎勵激勵措施，激發(fā)學習積極性，實現(xiàn)雪茄
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高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸問題，李杰和同事著眼企業(yè)長遠發(fā)展，通過反復推演、細心求證，從生產(chǎn)設備全面更新、公用配套綜合升級、生產(chǎn)生活輔助設施按需改造、智能工廠總體規(guī)劃建設
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伍建設，以服務規(guī)?；龠M煙葉生產(chǎn)全程全面機械化，健全推廣機制提升農(nóng)機綜合配套水平。在煙葉產(chǎn)前投入中，安排500萬元進行農(nóng)機推廣補貼，重點向打塘、覆膜以及無人機
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提升作為試點工作的基礎前提，深入學習領會行業(yè)試點工作部署要求，成立由“一把手”任組長的試點工作領導小組，配套成立項目實施辦公室，將試點工作納入公司
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，進一步激發(fā)技能人才隊伍活力。隨著人才成長配套機制不斷完善，人才創(chuàng)新發(fā)展生態(tài)環(huán)境不斷優(yōu)化，“人人皆有舞臺，人人皆有價值”的生動局面業(yè)已形成。新征程
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的配套政策，為江西經(jīng)濟和革命老區(qū)發(fā)展給予支持。因此，無論是江西實現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展大局的拉動，還是政策紅利逐漸轉化為發(fā)展實效的推動，都為金圣品牌
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煙區(qū)通過推進煙葉生產(chǎn)標準化，有效提升了生產(chǎn)水平。建立《煙葉綜合標準體系》，包括9項黨支部建設標準、86項技術標準、29項綜合管理標準。為促進標準落地，配套制定
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程度，改善農(nóng)機作業(yè)配套設施條件，營造推進農(nóng)業(yè)機械化和農(nóng)機裝備產(chǎn)業(yè)轉型升級的良好氛圍。煙草行業(yè)應以宜機化煙草農(nóng)業(yè)標準體系建設為突破口，促進農(nóng)機農(nóng)藝融合
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;加強與市場監(jiān)管部門協(xié)作，做好電子煙市場主體信息報審和核實工作，關注新型煙草制品經(jīng)營動向，摸排登記轄區(qū)內(nèi)電子煙及煙油、尼古丁等配套經(jīng)營信息，重點
