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;充分聽取零售戶對貨源供應(yīng)、品牌培育、物流配送及客戶經(jīng)理服務(wù)工作等方面的意見建議；四是活動月結(jié)束后，縣（區(qū)）分公司及市局（公司
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，建立起良好的雙向溝通機制，另一方面加強專賣、營銷、配送、信息等相關(guān)人員的交流溝通力度，更新觀念、創(chuàng)新思維、積極探索，深入研究，做好低焦油
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、用電安全等重點環(huán)節(jié)，加大安全檢查力度，組織專人對機關(guān)大樓、卷煙倉庫、配送中心及基層網(wǎng)點的滅火器、消防栓等設(shè)施進行檢修，對所有電器線路、電腦、電氣設(shè)備進行檢查
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監(jiān)管，并采取定期和不定期的方法抽檢送貨車輛，查看送貨發(fā)票和真實落戶落地銷售現(xiàn)象，以此強化卷煙經(jīng)營配送的規(guī)范運作；
五、加強安全教育
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）公司終端配送開展情況。
通過此次考察學(xué)習(xí)，考察組深刻理解了現(xiàn)代物流工作創(chuàng)新性的重要性，尤其在平庫和三層庫的實時數(shù)字化管理、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新、內(nèi)部績效管控
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，加大對零售戶的宣傳力度，有效幫助新客戶掌握與煙草有關(guān)知識，引導(dǎo)其規(guī)范經(jīng)營，合理經(jīng)營。
二是優(yōu)化送貨線路，提高配送效率。新辦證零售
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相對濕度始終保持在規(guī)定范圍之內(nèi)，保證卷煙絕對安全?！? 四是精心指導(dǎo)，服務(wù)客戶。結(jié)合零售戶對卷煙養(yǎng)護知識普遍欠缺的實際，組織一線營銷人員利用走訪零售戶和配送
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公司對現(xiàn)代物流建設(shè)的管控要求，滿足省、市兩級公司在工商物流一體化、數(shù)字化倉儲、可視化分揀、智能化配送、精細化管理的業(yè)務(wù)需求。平臺按照“全面覆蓋、全面感知、全程控制、全面提升”的要求
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;避免出現(xiàn)臨期品和死貨。
整箱與零頭貨
因為包裝破損，或是小終端拆零配送的原因，很多整箱貨堆上都有些零頭貨，為了避免損耗擴大，以及現(xiàn)場
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于當時的物流配送、購物習(xí)慣等因素，“網(wǎng)上天虹”對天虹銷售帶動作用并不明顯。
“進入最早，走得艱難”，是國內(nèi)第一批涉足電子商務(wù)零售企業(yè)的真實寫照。以天虹為例
