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和加強(qiáng)，再加上結(jié)構(gòu)提升的動(dòng)力與勢能都有所減弱，存量切割的殘酷性，有限重組的貢獻(xiàn)度，都沒有按照我們之前的預(yù)期在走。這就帶來尷尬而棘手的多難
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，創(chuàng)造了空間，而不是簡單地滿足于當(dāng)期的銷量增長、結(jié)構(gòu)提升。
至于我們自己，干得更多，干得更苦，掙得更少，根本
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;艾維普思的營收約為2.9億元，凈利潤約為4835萬元，兩項(xiàng)數(shù)據(jù)均比上年有所提升。
如果按照這個(gè)勢頭繼續(xù)發(fā)展的話，包括艾維普思在內(nèi)的諸多國產(chǎn)品牌很大
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，拿煙草的低調(diào)隱忍來亂噴抹黑。
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話說中國煙草在很長一段時(shí)間圍繞銷量增長、結(jié)構(gòu)提升保持了持續(xù)而穩(wěn)定的發(fā)展，讓外界有一種理應(yīng)如此、不過如此的錯(cuò)覺，
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）的產(chǎn)品力提升為品牌力，都仍然是需要直面的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)，也并非“超越不平凡”的品牌輸出所能解決的問題。單就品牌層面的表現(xiàn)而言，天子還有很長的路要走
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特色風(fēng)格、滿足特定需求”為重點(diǎn)，整合生產(chǎn)技術(shù)，提升生產(chǎn)管理水平，以良好的質(zhì)量信譽(yù)，維護(hù)形象、打造品牌、開拓市場。
優(yōu)化品種布局。根據(jù)卷煙工業(yè)
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，這為行業(yè)推進(jìn)品牌建設(shè)與發(fā)展探索了一條新的路徑。
在銷量增長、結(jié)構(gòu)提升面臨空前壓力的現(xiàn)實(shí)背景下，“雙喜（百年紅）”邁出的這一步，對(duì)于
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，黃鶴樓接下來要走的必然是一條鞏固、規(guī)范與提升之路，其品牌的研發(fā)模式、概念打造、營銷推廣等都基本成熟，甚至套路可循。但創(chuàng)新將一直是黃鶴樓的主要特點(diǎn)，當(dāng)
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，搶在市場完善之前全國范圍內(nèi)建設(shè)零售終端，最先實(shí)現(xiàn)了知名度的提升和擴(kuò)大。
“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海
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，實(shí)現(xiàn)了全國重點(diǎn)城市的全覆蓋。這一年來，在“寬窄”的帶動(dòng)下，“嬌子”品牌有了也有了從產(chǎn)品到形象上的大提升，在全國消費(fèi)大環(huán)境并不太好的情況下
