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”，樹立宣傳導(dǎo)向“風(fēng)向標(biāo)”。他們充分利用班前會、宣傳展板、車間電子屏等載體，通過“理論+警示”等方式開展質(zhì)量教育宣傳活動，引導(dǎo)職工樹立“凡經(jīng)我手
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人員理論水平。加強實踐活動，提高維修技能。積極組織維修人員開展零星維修作業(yè)，利用工廠現(xiàn)有的材料釘木架子，通過自主維修作業(yè)，節(jié)約委外維修費
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培訓(xùn)。加強創(chuàng)新培訓(xùn)力度，拓寬培訓(xùn)形式，利用觀看創(chuàng)新紀(jì)錄片、項目小組會討論、微信推送等方式，增強員工之間的交流。積極開展小組討論活動，針對各組
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高度重視，建立機制。以“零容忍”的態(tài)度對待專賣隊伍的思想作風(fēng)問題，建立作風(fēng)整治常態(tài)化舉報投訴機制，通過設(shè)立舉報投訴電話，利用外網(wǎng)、微信公眾號
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;，方便煙農(nóng)就近購買的同時，還以召開會議和利用微信工作群發(fā)布信息等方式對“三先”生產(chǎn)進(jìn)行了早安排。8個煙葉收購站（點）的煙葉技術(shù)員們紛紛進(jìn)入所屬煙區(qū)
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以學(xué)習(xí)型車間建設(shè)為契機，近日，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司廣豐卷煙廠卷包車間落實四項措施，不斷推進(jìn)班組管理上水平。提升班組學(xué)習(xí)力。充分利用“倪風(fēng)華勞模創(chuàng)新
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清明節(jié)來臨，江西宜黃縣煙草專賣局在做好疫情防控的同時，“四個加強”切實做好清明期間卷煙銷售工作。一是加強品牌培育。充分利用清明時間節(jié)點，結(jié)合節(jié)日消費需求
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倉儲利用率、提高保供效率、提高管理水平，做到養(yǎng)護(hù)防庫耗、移庫防迂回、作業(yè)防差錯，提高生產(chǎn)運行的快速性、及時性，助力企業(yè)精益物流上水平。
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。充分利用微信群、電話溝通、實地走訪等方式做好貨源投放政策的宣傳工作，開設(shè)“訂貨小課堂”向零售戶及時宣傳訂貨周期、策略解讀及答疑解惑，為卷煙銷售工作打下堅實的基礎(chǔ)。二是專心
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，提高貨源利用率。幫助零售客戶尋找贏利增長點，創(chuàng)新常態(tài)化疫情防控下的卷煙經(jīng)營思路，不斷增強把握市場、引導(dǎo)消費、培育品牌的能力，提升卷煙贏利水平。加強
