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六西格瑪、精益管理等工具，對流量波動穩(wěn)定性、故障停機(jī)、堵料等問題開展課題攻關(guān)，切實(shí)提高設(shè)備保障質(zhì)量的能力。3.采取激勵措施，激發(fā)參與熱情。實(shí)施“獎勵”措施
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打通計劃數(shù)據(jù)鏈條，提高商業(yè)企業(yè)需求計劃與車輛的匹配度，同時強(qiáng)化科學(xué)配車、提高單車滿載量，全年汽運(yùn)小單率同比降低4.7%；合理選擇運(yùn)輸工具
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（含電子煙）、飲酒?！渡钲诮?jīng)濟(jì)特區(qū)控制吸煙條例》《蘭州市公共場所控制吸煙條例》《上海市公共場所控制吸煙條例》均規(guī)定“室內(nèi)工作場所、室內(nèi)公共場所和公共交通工具內(nèi)禁止吸煙”。李
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”，并組建全市煙草商業(yè)系統(tǒng)首支宣講團(tuán)，講解“四香一釘”平臺工具，闡釋“數(shù)據(jù)驅(qū)動智慧營銷、智慧監(jiān)管”工作機(jī)制，進(jìn)一步助推“浙江模式”成果輸出轉(zhuǎn)化。風(fēng)好正
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氛圍愈發(fā)濃厚的當(dāng)下，結(jié)合粗支煙身上具備的與中華文化系出一脈的原始積累，能否以文化賦能讓其成為高端場合的社交工具、節(jié)禮表達(dá)？風(fēng)生水起粗支煙，這更像
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農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工具包的方案設(shè)計，反復(fù)修改完善并最終確認(rèn)，以“時時放心不下”的責(zé)任感推動問題解決。浙江中煙堅(jiān)持市場導(dǎo)向，牢牢把握“尊重市場、跟進(jìn)市場、服務(wù)市場”的基本
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、俠義雙全之人才能堪稱俠客”，其中還有他任教老師的經(jīng)歷，“那些年，不少朋友都讓我?guī)兔ν扑]各類教參書、社科書、工具書，創(chuàng)辦書店也是一舉多得
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工具，數(shù)字化轉(zhuǎn)型只是手段，‘轉(zhuǎn)’才是目的。以前實(shí)現(xiàn)不了的功能、滿足不了的需求，在數(shù)字化技術(shù)支撐下，管理、決策、服務(wù)以及運(yùn)行的‘時、效、度’都將
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工具包的方案設(shè)計，反復(fù)修改完善并最終確認(rèn)，以“時時放心不下”的責(zé)任感推動問題解決。浙江中煙堅(jiān)持市場導(dǎo)向，牢牢把握“尊重市場、跟進(jìn)市場、服務(wù)市場”的基本理念
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;借助精益工具和方法，盡力解決制約零售過程的瓶頸和短板，精益服務(wù)過程，結(jié)合新零售理念和“數(shù)字化”營銷新方向，摒棄不合時宜的業(yè)務(wù)模式，
