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（公司）黨組的決策部署；另一方面，新的更高要求促使我們改進作風(fēng)、挖掘潛力、提高水平。”一位掛職干部這樣說。去年5月，他由山東省
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、看一看，聽一聽，從細(xì)枝末節(jié)里展開我們的想象，向經(jīng)營理念的深遠(yuǎn)之處挖掘，想店主是不是在出售一種生活方式呢？
五是勇立潮頭。勇立潮頭是
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上水平則有賴于專賣隊伍建設(shè)上水平。因此，在面對“卷煙上水平”的任務(wù)和挑戰(zhàn)，煙草系統(tǒng)在專賣隊伍建設(shè)上一定要打“組合拳”，要充分挖掘和釋放人的潛能，形成
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部門，每天都要緊緊圍繞煙草行業(yè)的人和事而奔波、思考，從我們的依法行政、文明執(zhí)法和卷煙經(jīng)營銷售服務(wù)中，去尋找值得我們關(guān)注的閃光點，挖掘一些新聞線索
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管理理念和行為模式，優(yōu)化資源配置，提升企業(yè)效益的有效手段；從長遠(yuǎn)看，是全面提升水平，挖掘行業(yè)發(fā)展?jié)摿?#xff0c;轉(zhuǎn)變行業(yè)發(fā)展方式
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的品牌定位和個性特征，深度挖掘市場潛在消費需求，若品牌實在不能滿足市場需求，如“真龍（珍品）”，可提出品牌退出建議
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，擴大‘泰山’品牌影響力，‘儒風(fēng)’和‘佛光細(xì)支’已成為多家企業(yè)接待用煙?！弊筒﹨^(qū)域副經(jīng)理房賢波談起近期工作很開心。
“我們充分挖掘煙草自身優(yōu)質(zhì)社會資源，以職工隊伍
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，充分調(diào)動客戶經(jīng)理工作積極性，從而確保了“黃金葉”品牌銷售工作的順利開展。
（三）挖掘集團消費，提升品牌結(jié)構(gòu)。按照“培育品牌
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;因為國家明確不能以任何廣告形式來宣傳煙草，這無疑給煙草企業(yè)戴上了緊箍咒。但是我們必須充分挖掘可行的方式來宣傳我們的企業(yè)及品牌，這畢竟是企業(yè)文化傳播的一種重要形式。
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狠抓單箱綜合能耗的下降，動力車間首先從天燃?xì)獾脑搭^抓起，從車間鍋爐班組的運行管理抓起，從挖掘節(jié)能潛力，提高天然氣使用效率抓起。第二是圍繞生產(chǎn)部門
