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，為增加煙農(nóng)單戶面積，提升煙農(nóng)種煙效益，實現(xiàn)“兩保一增”（編者注：“兩保一增”指的是保煙農(nóng)、財政收入，增加單戶煙農(nóng)種煙收益
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;多元化的成果轉(zhuǎn)化投入渠道建立健全，功能完善、運行高效的科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化體系全面建成，科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化效率顯著提升?！贝抻裢ふf，行動目標(biāo)囊括了成果轉(zhuǎn)化的諸多環(huán)節(jié)
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具有一定的依附性。把握和利用這些特點，將有力促進我們與零售戶之間的溝通與交往，提升專賣管理的效率和效果。
第一，要縮小溝通雙方的地位差距。對于廣大的卷煙零售
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也隨之減少。這是因為他們的肺活量在幾個月內(nèi)提升了很大一截。一個人三十多歲之后的歲月中，擁有一個強大的肺活量是極為重要的，為了讓自己有一個健康的身體，那么請您
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;給消費者一個滿意的答案。我們要用自己的實際行動，讓消費者對煙草行業(yè)有更多的了解，提升煙草企業(yè)在消費者心目中的形象。
在很多人看來，送貨員每天的工作流程都是
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;對于提升青少年和年輕人的健康水平，無疑是政府的一件“功德”。不過，對于煙草商而言，情況可就沒那么樂觀了。
自從煙草開始出現(xiàn)在美洲大陸，由于
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，這具有很強的競爭差異，提升了品牌形象，也是對抗假冒的手段-----一種保護手段，鑒于全球范圍里都可能朝著素面包裝這一趨勢發(fā)展，這種保護
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標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求；要把提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平做頭等大事來抓。要按照卷煙營銷市場化價值取向改革要求，盡可能地滿足客戶需求，從而更好地贏得他們的信賴
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厭其煩的向消費者推薦新品牌、新規(guī)格，增加了品牌的寬度和長度。隨著卷煙銷量和營業(yè)額的漸漸提升，整體的盈利水平和在當(dāng)?shù)氐母偁幜σ灿辛嗣黠@的提高。
事例二：轄區(qū)零售
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提升管理效率和經(jīng)濟效益，只有如此，才能不斷推進企業(yè)管理精益化，降本增效才能體現(xiàn)真正的價值。
